四十六中围墙拆建工程施工组织的设计.docVIP

第一 章 工 程 概 况 1、项目名称: 柳州市四十六中围墙拆建工程。 2、建设单位: 柳州市柳南区教育局。 3、工程地点: 柳州市四十六中学校园内。 4、本工程投资基本落实，施工图纸准备就绪，三通一平已完成，已具备开工条件。 第二章 施工部署及现场施工组织管理机构 利用现有的场地、电源、水源、运输道路，做到科学管理，统筹安排。 施工部署总体原则 建立组织机构 1．认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工。 2．成立项目经理部，实行项目法管理、施工。项目经理参与重大决策，切实做好重点工程的调配、实施，切实做好施工指导及后勤等工作。 确立施工方案 1．优先安排好各项生产、生活的临时设施。 2．提高机械化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程施工质量和任务，在规定的工期内完成；合理确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。 3．明确项目管理目标，组建专业施工队伍，合理划分作业面。 总体设想及主要施工方法 本工程为柳州市四十六中围墙拆建工程，主要施工项目分为两大部分： 原围墙拆除及重新砌筑； 新建427m2米的单车棚（钢结构） 工期目标 我方保证工期为80日历天，按时按质按量完成，工程质量达到国家验收合格标准。 施工组织管理机构 1．按项目法施工的管理模式，抓好本工程的质量、安全、进度、文明施工的管理，工程质量合格率95%以上；优良率90%。 2．使用施工经验、责任心强、技术精细的施工班组承担施工作业任务，确保工程质量和工期。 3．项目经理部的各职能部门，对本工程的安全、质量、工期、文明等进行全方位、全过程的协调、管理。 4．各生产班组，严格执行各项规章制度和操作规程，按网络计划和有关质量检验评定标准进行施工。 5．项目经理部精心组织施工，认真解决施工技术难题。 6．健全项目部岗位职责任制。 7．公司对本工程的资金、机械设备、材料的保障，是确保工程质量、安全、工期的前提。 施工总体顺序 原围墙拆除及重新砌筑 围墙拆除→围墙基础→土方回填→砖基础砌筑→围墙主体砌筑→贴墙面砖。 新建单车棚（钢结构） 基础施工→预埋铁件→构件焊接安装→彩钢板安装 质量目标的实施 1．质量目标：合格率为95%以上。 2．建立完整的质保体系，配备专职质检员，加强施工过程的质量控制，严格执行工艺标准、选用材料标准、“三检制”。严把计量关和技术资料管理关，加强对工程的技术复核和隐蔽工程验收。 安全生产目标 1．安全生产目标：杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，轻伤频率控制在1.5‰以下。 2．贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立合理、有效的安全文明管理保证体系，认真执行国家有关安全规范、规程和有关安全生产条例。 3．建立以项目经理安全生产责任制，专职安全员定期对职工进行安全技术规程的学习，严禁“三违”施工。 4．加强对新入场工人和交换工种工人的三级安全教育，抓好安全生产检查，并严抓重点部位、危险岗位的安全检查和事故隐患的整改，建立完善的工伤事故档案制度和安全交底及安全检查等制度。 施工准备 (一)、技术准备 总工程师、生产技术管理科、项目经理组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习，详细了解工程的结构特点，并及时组织图纸内审、参与图纸会审，对施工班组进行详细的书面分部分项工程施工图的技术交底工作。 (二)、材料、机具准备 编制和落实施工材料采供计划，并进行对供应方的材料质量、信誉评估。机具进场后，立即对大型设备进行相关的设备基础施工，设备安装调试。对一些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。 (三)、人员准备 在开工之前10天，所有施工管理人员全部就位。根据现场需要，各类专业的施工操作人员分批进场。 第三章 施工总平面布置 施工总平面布置原则 1．布置施工现场时，结合建设单位的要求和公司自定标准。 2．合理组织场内交通运输，避免各工种、各单位之间的相互干扰。 3．按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。 施工总平面布置 根据现场条件，本公司在现场设置焊接作业区、材料堆放区，砂石堆放区等。详细现场布置如总平面布置图所示。 临时用电布置 本工程临时用电由建设单位指定接入点，由施工单位接入施工临时配电箱。 临时用水布置 由建设单位指定接入点，由施工单位用Ф50供水管自行接入至施工现场。 第四章 施工总进度计划及保证措施 4.1 施工进度 （一）、施工计划编制原则 在各个施工阶段，统筹协调各专业施工，统一安排施工进度，组织交叉施工相互制造工作条件。 （二）、施工计划 1.在安排总进度计划时，充分考虑工程特点和以往的施工经验及本公司的实力，确定该工程的施工总期为80个日历天。 4.2 材料采购计划 1．根据施工图纸和施工进度计划，编制合理的材料需用计划表和进场时间计划。项目