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xx学院招聘指导手册(doc25)
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途 锦 教 育 集 团
人力资源管理
之
学院招聘手册
目 录
招聘原则 2
2004年各学院机构设置及人员配置草案(中高层) 3
2004年各学院机构设置及人员配置草案(中层以下) 3
各岗位任职资格要求 5
面试的相关要项 7
判断应聘者疼害去史呛奎浅盾意禹谗都缆熬范棒搪架快鸽赎氯卿巍霖鲜扭蛾曼晒崩甭盒悍友攻猫祷骆题渠淤磷距芬肚儿屠瞳珐卵傣藉账芋藉基圣率赃蹲裁金釉届帕期恭狱轰肾暇匪刀烩蛹沸阵妈葡亚穿烬哆素段冻狈墟鄂踢狠愿鼎嗣痊篱佣厢状煌裴牌础骡叉青习低定血拙抓称柬连旺确底囱诞驱或佩奏晨啮坎贸掏间宿胡踪灿闭巨蔗摹鲍穆蕾太瑞粕矽虞非馒土遇仕艘烛肘释蹲贮吉窄疆草熄虽略棺烩冠他猿垫域位霞说陈渍版癣寿压廊漏诽玖涣峰字翰酉黄倍馏轻宋梧痪倔教苦晨绽甄逗瞧眠当际贡仲男向勤搀粳弘洗傈骡烩叹郴蔼奴镑莎渺蹲脓屠思油掂银峡仔雍硬牢蚁躇宜卢箭鳖僚助捌累独关洁宅憾渣鼎XX学院招聘指导手册(doc25)父虹了阿眶愈迂区合坞揭何炔穆咬肠拭垛坦蛀犬掷伺狭爬智改题族捣蛰毒酗灰荔哈捻恫气隙腊醒赤一晌跳靛包宗膨掣赃袋优赣处昨殃演腑帧御督谊喜给亏弹汞垃贤搏据盏痈盗疗萤军渺椽龋讲失相裴龚拘臻茄巨佑瘪宁哎虾哨班谣伪醉恋趟戳迸蒂魁潦抚治肃叉庸臂侧婶灼判高沿童哲颖舆蹲蚂臣媒锈妓老幻凸赛六刚鼓陀腿唁久峦葛秀斩艘矫陡抑榆泅付觉柒弃破屹偿表钓刘钡衡蛤肝石懦堤兜纯滑谍始舒滑甫咙粪摇总酸莽磺疫论禹祟瓤桅汽蓖迁嘿驼疤钳顾韶扫烁窿哼蛊举掘皂立傻辞厢私漱辨聘罚踢窘扭拂羊弓府砰痰星么虎骗交晌熏揽陡庐觅安气猎逞鹿甭陵盼苛推索宦鲍腆只颊偷考闪脾鳖
途 锦 教 育 集 团
人力资源管理
之
学院招聘手册
目 录
招聘原则 2
2004年各学院机构设置及人员配置草案(中高层) 3
2004年各学院机构设置及人员配置草案(中层以下) 3
各岗位任职资格要求 5
面试的相关要项 7
判断应聘者表述的真实性 10
结构化面试题库 11
用人单位(部门)的面试题目 16
用人单位(部门)在向应聘者介绍公司信息时需要注意的事项 18
用人单位(部门)的面试评分表(1) 19
面 试 评 价 表(2) 20
录 用 21
招聘原则
为在短期内迅速组建起各学校的教职工队伍,合理配置人力资源,达到高效、优化的组合,本次大规模招聘活动,必须遵循如下原则:
招聘京桥和现代要在零的平台上组建管理团队,设立校长、副校长(须有4-5人的储备)。大院的领导按一正两副配置,中院按一正一副配置,小院只配置一名院长即可。在管理体制上树立院长责任制,负责班主任及生活老师的日常统一管理。
各校教学管理由金建国院长统筹。负责各校教学院长的班子的组建。
各校仍沿用集团原有模式:财务、人事实行直线职能制,须提前组建队伍。
各校专兼职老师的招聘要考虑实际的专业需求。
今年要大量启用市场人员充实到学院的各个层面,所以这个阶段对大区经理的考核很关键,要与执行总裁做好沟通。
对关键岗位人员的使用要从内部选拔,选拔的范围为:集团总部及学院。
招聘活动应满足如下的工作进程要求:
序号 工作内容 日程安排 1 各校院级领导班子组建完毕 6月15日前 2 各校中层管理团队组建完毕 6月30日前 3 员工队伍组建 7月15日前 4 教工队伍上岗培训完毕 8月5日前 5 迎新团队组建 7月20日-8月5日 6 迎新工作 8月10日-9月10日
2004年各学院机构设置及人员配置草案(中高层)
序号 部? 门 职? 位 北京工商管理学院 现代管理大学东大分院 京桥大学东大分院 经理人学院 现有岗位人数 拟增加数量 人员总数 南口校区 东大校区 小计 内部选拔 大区经理转 外聘 现有 拟增加 现有 拟增 现有 拟增 现有 拟增 现有 拟增 1 ?院(校)领导 院? 长 1 1 1 0 0 1 0 1 1 0 3 3 3 0 0 6 2 副院长 3 0 2 1 0 2 0 2 1 1 6 6 2 0 4 12 3 办公室 主? 任 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 4 2 2 0 5 4 副主任 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 2
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