- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
景城及综合服务中心工程施工组织的设计
景城及综合服务中心工程
施工组织设计
前 言
一、编制依据和说明
、编制依据
广东建筑艺术设计院设计的景城及服务中心工程施工图。
配套的建筑标准图集、定额。
图纸答疑会议纪要、招标文件、招标评标办法。
与本工程有关的施工规范、技术规程、以及有关标准。
我公司按照ISO9002质量体系文件管理的文件。
施工现场的实地勘察结果。
相关的法律、法规等。
、编制说明
本施工组织设计从基础土方施工(不包括桩基)开始编制,针对本工程主要分部分项的施工技术方案、施工部署及现场总平面布置图、施工总进度计划及保证措施、质量保证措施、冬雨期施工措施、选用的主要施工机械设备、材料供应计划、人员调配计划、安全文明施工措施及施工中的协调管理等方面进行阐述,用于指导本工程全过程的施工。
工程概况及工程特点
、工程概况
景城及服务中心工程建设地址位于新区汉路东侧、张路南侧,建筑面积:综合服务中心楼2668m2,结构类型为框架结构,综合楼为地上三层。
1、建筑部分
本工程综合服务中心楼抗震设防烈度:7度,场地类别为III类,设计使用年限50年,±0.000相对于绝对标高35.4m。建筑总高度13米,室内外高差:0.3m。建筑物外墙复合XPS板保温、水泥砂浆找平,面砖墙面。屋面采用复合XPS板保温,刚性防水,防水等级2级。
楼面:卫生间为砼原浆压光,其余为800*800地砖铺贴。
内墙面: 为乳胶漆。
地下车库设计使用年限50年,结构安全等级为2级,抗设防烈度7度,场地类别为III类,防火分类为1类,防护等级为1级 。砼地面,车库顶板上覆土高度1.5米。防水等级为
2级。低板BAC双面自粘防水卷材,顶板1.5厚PET防水卷材。
结构部分:综合服务中心
本工程结构类型为框架结构,安全等级为二级,抗震等级为二级。条形基础,础梁截面尺寸分别为:400*1000 m mm。,基础梁顶相对与±0.000为-0.5 mm。框架柱截面尺寸为:500mm*500mm。主体结构框架梁截面尺寸为250*800mm、250*700mm、200*650mm。
混凝土强度等级:基础垫层C20,基础C35, 一层C30,二层及以上C25。砌体基础采用MU15实心砖,M7.5水泥砂浆砌筑,主体外墙及卫生间采用200厚MU5烧结多孔砖,内墙采用200厚的加气混凝土砌块,M5砂浆砌筑。
地下车库
结构类型为框架结构,安全等级为二级,抗震等级为三级。伐板基础,无梁式顶板。基础垫层C20,伐板、顶板为C35、P6防水砼,柱为C35。构造柱为C25。内墙采用200厚的加气混凝土砌块,M7.5水泥砂浆砌筑。
(二)、工程特点
该工程占地面积较大,占据除主楼外全部空间,且一期主楼主体施工已结束 ,施工时要预留主楼装修的施工场地,塔机使用原有各主楼的塔机。该工程施工顺序安排,其他施工机械、材料存放布置等要尽可能的组织合理。
根据施工总进度安排,施工主体结构工程正处在冬季,要根据冬季工程的施工特点,制定冬季施工的质量及安全保证措施。
本工程施工时,要将各主楼间的土全部挖出,为避免挖土及降水对主楼的影响,降水、挖土施工要编制有针对性的施工方案,并严格执行。 在施工过程中,要做好环境保护工作,防止噪声扰民,并严格控制工地施工污水的排放。
、工程目标
质量目标
本工程质量等级为合格标准,争创省级优质工程,建立以项目总工程师为首的质量保证体系,开展全面的质量管理,严格按照IS09002标准体系文件运行。按照设计要求和国家现行施工验收规范精心组织施工,执行国家现行建筑工程质量检验评定标准。
安全生产目标
安全达标,杜绝死亡施工的发生,轻伤事故率控制在1‰以内。
文明施工目标
我公司组织施工项目部,进场后对施工现场进行合理布置,对现场道路进行硬化,对场内设置的办公区进行绿化布置,积极创建市级文明工地。
工期目标
根据招标文件的要求,我公司将按照200天的总工期目标进行控制,争取在2014年6月底完成合同内的所有工程,并交付甲方使用。
成本管理目标
优化设计、科学管理,降低造价,节约投资。
第一章 项目部组成、主要技术人员、劳动力配置及保障措施
1、项目组织体系:
施工项目管理机构是项目管理的基础条件,以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证,因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。
针对本工程的特点,结合我公司已在类似项目的实际情况,按我公司的机构设置程序,进行了项目经理部机构的设定,具体如下图:
项目管理网络图
为了充分体现项目管理的优势,有利资源优化配置,动态管理,连续均衡施工,节约成本,提高工效,项目班子的配备在
您可能关注的文档
最近下载
- 九年级数学秋季开学第一课(北师大版).pptx
- 部编人教版八年级上册道德与法治全册新质教学课件(配2025年秋改版教材).pptx
- 第1讲 我爱你中国(第一课时)美丽中国是我家(课件)-《新时代中国特色社会主义思想学生读本(小学低年级)》.pptx VIP
- 大学毕业论文_外文文献及中文翻译-财务风险的重要性how important is financial risk.doc VIP
- 人美版(2024)一年级美术上册第一单元《1.1介绍我自己》教学设计.docx VIP
- 民警进幼儿园安全讲课.pptx VIP
- 2024全国职业院校技能大赛ZZ055导游服务赛项规程+赛题 (2).docx VIP
- 计算机网络基础 龚娟 第2章 数据通信基础.ppt VIP
- 沙田柚种植技术最新完整版本.pptx VIP
- DBJ52_T103-2021:模块化箱式房屋安装及验收技术标准.pdf VIP
文档评论(0)