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污水处理厂(投标)施工组织的设计
目 录
第一章 编制说明
第二章 工程概况
施工组织机构
第四章 施工部署
第五章 施工平面布置
第六章 管网保护措施
第七章 工程施工计划
第八章 主要工程的施工方法与施工方案
第九章 工程质量目标及保证措施
第十章 施工安全保证措施
第十一章 保证工期的主要措施
第十二章 现场文明施工管理措施
第十三章 环境保护管理措施
第十四章 冬、雨季施工方案
第十五章 施工中可能遇到的各种风险的抵措施
第十六章 工程节约措施
第十七章 新技术应用与承诺
编制说明
1、编制依据
灯塔市重大项目推进动作领导小组办公室提供的招标文件及有关资料;
现场踏勘调查所获得的有关资料;
国家、行业和辽宁省颁发的有关现行规范、标准、验标及规定:
我单位的综合施工能力、机械设备实力及多年施工所积累的经验均是我们编制施工组织设计的依据。
2、编制原则
严格遵守合同文件规定的内容和设计的要求,编制施工组织设计。
在仔细考察工程实地,认真研究合同文件和有关规定的基础上,充分分析了本工程施工特点和设计文件,认识本工程组织施工的难度。我单位将根据多年来工程施工积累的经验,认真作好施工组织方案,做到布局合理,合理安排工程项目的施工。
科学合理地组织施工,各工序既要紧密衔接,避免不必要的重复工作,又要保证施工连续均衡地进行。同时采取措施减少各作业工序间的相互影响。
我们将严格按照ISO9002国际质量认证体系标准和项目法施工要求,进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系,强化安全、质量等保证措施,使各项工作落实到实处,为本工程施工的顺利、高效、高质创造良好条件。
在施工组织机构上建立专业化,选配最有经验的管理人员和最有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织机构,形成施工组织管理的核心层,全面负责工程的安全、质量、进度和保证人力、物力、财力的分配等,直接对业主、监理工程师负责,对工程负责。
在机械设备及检测仪器配置方面立足高效的机械化作业及现代化的检测手段,为保证质量、工期提供强有力的设备和检测保证。
在工期安排上,充分考虑各分项工程及单位工程的施工工期,依据图纸及工程量清单的工程量,立足于合理化,仔细分析、精心安排各分项工程的施工顺序,绝对避免不合理的安排造成干扰施工及窝工现象。
在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范及标准化,优先选用科学、先进的施工方法、确保工程质量、确保工程工期。
在安全保证措施方面以预防为主,立足全面性、可靠性及可操作性,建立安全岗位责任制,确保工程顺利完成。
我们的目的是通过精心组织、精心施工,保优质、创信誉,向业主交一项质量优良、用户满意的工程。
第二章 工程概况
本工程地处灯塔市,为灯塔市融富通厂区外政府配套城区污水处工程
第三章 施工组织机构
1、施工管理机构
由于本工程道路等级高 ,工程量大,为确保工程进度,方便施工管理,一旦中标,我单位将组建一个精干的工程项目经理部对项目进行全面的施工管理,具体施工组织机构见附图.
2、项目部的管理职责及管理人员配备
项目经理部管理部门的主要职责是对本项目的施工进度、技术、质量、安全文明施工进行全方位的管理。各施工作业队具体负责实施各施工段内的工作内容。在建设方总体工期部署和项目部施工进度计划网络安排下,对分项工程的施工时间、人员、设备、材料进行安排,对施工过程中的质量、安全、文明措施进行落实。
3、项目部管理部门职责
(1) 工程技术部
主要负责生产调度、技术管理、施工组织设计、计划统计;工程质量、文明施工、安全管理、劳力配置及劳力分配等工作。
(2) 物资供应部
主要负责材料的询价、采购、计划供应、管理、运输、机械设备的租赁、配套、使用等工作。
4、项目主要管理人员
灯塔市城区污水处理厂截流干管工程滨河路标段
管理人员名单 序号 姓名 职务 备注 1 项目经理 2 技术负责人 3 技 术 员 4 施 工 员 5 安 全 员 6 质 检 员 7 试 验 员 8 材 料 员
第四章 施工部署
1、施工区域划分
由于本工程工期紧,线路较长,工程量大,并且地处城区,沿线地下管网和地上构筑物很多,为确保工程进度,利于工程实施,方便施工管理,拟将全线划分为三个施工区域,组建三个施工队独立作业。
2、施工总体安排
(1)整个工程采用平行流水作业法组织施工,以缩短工期。
(2)各施工队根据工程特点和工程量分布情况,采用流水作业或平行作业法组织施工。
(3)尽量利用原有道路作为物资运输的通道,本工程规模大,需用劳动力、材料和机具设备多,必须保证施工期间社会交通和场内交通畅通,避免各工程队之间施工
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