- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
红门南路(胜利街~跃进路)实施性施工组织的设计
第一章、编制依据
1、招标文件;
2、施工图纸;
3、工程量清单;
4、施工现场条件;
第二章、编制原则
(1)遵守招标文件约定的原则,严格按设计要求,业主提出的技术规范和国家相应标准规范施工。
(2)施工指导方针是:组织完善、管理严格、内外协调有序、技术先进可靠、成本合理、产品合格。
第三章、工程概况及特点
1、工程概况
红门南路(胜利街~跃进路)位于荆州市沙市区,道路为南北走向,南起胜利街,北至跃进路,道路全长166.251米)从K0+000—K0+166.251。道路红线宽30米,横断面为单幅路,全段均为新建工程。车行道采用水泥砼路面,人行道面层采用仿石砖铺装,站卧石材料采用预制砼线石。
招标内容为按设计图纸完成红门南路(胜利街~跃进路)道路、排水拆除重建、强弱电管道、绿化等重建及施工措施和其他相关工作。
2、工程特点
(1)本标段工程道路是荆州市主要商业街道,两侧均为热闹繁华的商业店铺及居民居住地,车辆与行人来往较频繁、复杂、拥挤,干扰较大,给施工带来不少困难,为了克服施工中种种困难,必须根据现场实际情况,优化施工方案,做了工序 合理,交通不堵,安全可靠,确保施工质量和施工环境保护的目的。
(2)由于原路地下给水、燃气、国家光缆等重要设施错综复杂,又无详细、准确的地下网络图,故进场后,立即组织人员对地下管网进行调查,并按长7000mm*1500mm开挖探坑,了解地下管网的情况,并根据实际情况向有关单位(部门)提出报告。
(3)施工内容涉及道路、排水、管网、绿化等,相互交叉作业,需考虑好施工顺序,先地下后地上,先主后次的施工原则。
(4)工期紧,任务重,应制定好详细的实施性施工方案和计划,组织好人力、物力、财力,确保工程的顺利完工。
第四章 施工总进度计划
(一)工程目标
(1)质量目标:达到合格标准。
(2)
2、岗位职责
(1)、项目经理
负责本工程按设计要求的施工安排、施工管理;
执行原铺材料及工程质量控制,确保工程施工达到设计要求;
按监理工程师的要求对原辅材料及工程进行自检;
搞好不合格品的控制,实施纠正措施和预防措施;
抓好原铺材料和工程施工的防护工作;
抓好生产安全、环境保护、文明施工;
项目经理对自己主持施工的工程质量终身负责。
(2)、项目工程师
修订质量方针和目标,加强质量管理部门的力量,健全质量管理体系;
对工程质量负责,定期召开分析会,结合具体情况,确定相应措施;
组织工程技术人员,协调各部门,以良好的工作质量来保证工程质量;
搜集和积累已建工程质量资料进行分析研究,不断改进本公司的质量管理工作。
(3)、质检员
贯彻执行建筑工程施工质量验收统一标准和施工质量验收规范,对工程质量负全面责任;
做好工程的检验和试验工作,包括进货检验、过程检验和最终检查,组织参加分项工程、分部工程和单位工程的验收;
对质量问题进行调查、分析,检查质量措施的执行情况;
指导和帮助与质量有关人员提高质量管理水平。
(4)、材料员
负责工程所需材料设备的计划、报批、采购,并对采购质量负责;
负责材料设备进场的检查验收;
负责各资料员、技术员和质检员提供有关采购材料的证件,以备存档和查阅;
进入现场的材料设备,按施工平面布置并码放整齐。
(5)、安全员
执行国家有关安全的法律、法规、部门规章和制度,对施工现场的安全、文明、环保、环卫负全面责任;
进行安全交底,对进场职工进行安全生产教育的培训;
随时进行安全检查,发现问题及时处理;
负责安全事故的调查、分析、查找原因,制定预防和纠正措施,经项目经理批准后组织实施。
(6)、预算员
负责确立工程预算定额基价;
负责工程的预算编制;
负责工程的工料分析和计算,审查工程造价;
负责工程合同履行阶段的管理,及合同价款的调整。
(7)、施工员
全面配合项目工程师工作;
编制质量计划和协助编制季节性施工方案,技术交底;
协助技术负责人制定质量问题的纠正和预防措施。
(二)、施工总体安排
本标段控制工期的工程为道路和排水工程及强弱电等相关工程,在确保工期的前提下,狠抓重点工程,重点工序,精心组织、统筹安排,在保证重点工程的同时兼顾其它工程,使本标段工程施工合理有序,做到均衡生产。
进场先发出施工公告,协调好周边群众的关系,宣传该工程带来的后期效益,确保顺利开工,杜绝中途出现阻工,扰工现象。
进场后先打围,规划好施工顺序。预留好人行和非机动车的通道,做好安全防护和安全标示,场内布置合理、安全、便于施工。
3、施工顺序为搭建临时设施→复核测量数据→施工测量→破除原路面→管沟开挖→垫层、管基施工→管道敷设、安装→检查井、连接井施工→强弱电管沟开挖→垫层、管基施工→管道敷设、安装→强弱电井施工→路基施工→基层施工→路面施工→线卧石安砌→人行道板安砌→绿化工程。
第六章 施工准备
(一)
文档评论(0)