职业生涯的设计方案.docVIP

职业生涯设计方案 样本 制作职业生涯规划通常要考虑/处理以下三个问题： 1、我是谁，我在哪里。即弄清处自己的兴趣、特长，优、缺点，现状等。 你可以思考： ⑴我想往哪方面发展？ （兴趣） ⑵我能往哪方面发展？ （特长） ⑶我可以往哪方面发展？ 首先要分析自己喜欢的工作和事情是什么？自己的优势或才干是什么？每个人都有某种才干，每个人的才干都经久不变、与众不同；惟有在你反复地、愉快地和成功地做一件事时，你的能力才算得上是优势；每个人最大的成长空间在于其最终的优势领域。 其次要分析自己讨厌的工作和事情是什么？自己的弱点是什么？当你干起事来使你感觉压抑、不愉快，并且成绩平平时，你干这些事的能力便是你的弱点。不是每个人都能学会做好几乎任何事，人的弱点只能避开，改变是不可能的。 然后再分析目前自己所处的行业、企业和职位有哪些威胁？又有哪些机会？在任何时候、任何地方，机会和威胁都是相互相存，并可互相转化的。 2、我要什么，或要到哪里去。 即制定生涯目标：你必须先确定你的理想，它是你对未来个人生涯的一种奋斗目标。你必须考虑你为什么而活？在你的理想的框架内制定你的事业生涯目标，并将它分解成阶段目标。 3、我该怎么做。 即进行生涯规划的设计：根据制订的目标，制订一个整体生涯规划，作为一个纲领性长期规划；制订一个3～5年的生涯规划，作为一种发展的中期规划；制订一个1年的生涯规划，作为一个可操作性强，变化较小的短期规划。 职业生涯规划实例： 个人生涯规划 一、个人现状 ㈠个人基本资料 　　姓名：；性别：；血型： ；性向：；出生地： 　　出生年月：；学历：；专业：。 　　目前年龄：；死亡预测：；尚余年限：。 　　㈡分析 　　1、我的优势： ⑴有较坚实的管理理论基础（但仍须不断吸收新观念、新知识）； 　　⑵有3年基层技术及管理经验和5年的企业中层管理经验（但仍须充实这方面的经历和经验）； 　　⑶善于沟通，善于与人相处，适应能力强（才干一）； ⑷分析问题时头脑冷静,善于发现和解决问题（才干二）。 　　2、我的弱势：有时缺乏冲劲，做具体工作动作较慢（弱点）。 3、机会与威胁：目前所处工厂属于稳定期，调薪较慢，升迁机会极小。应抓紧时间多学习，打下基础，为下一步突破蓄精养锐。 二、整体生涯规划 ㈠整体事业生涯目标：一家中型制药型企业的总经理 ㈡阶段目标： 33～35岁，仍在现任公司某部门主管，争取调换职位，熟悉制药、品管、工程、经营管理等部门的运作；一边自学MBA的主修课程。 35～38岁，晋升为经营管理部副总经理等相关职务，从事企业的全面管理工作，一边自学营销方面的课程。 38～41岁，从事公司高层管理。 42岁，应聘一家中型制药型企业的总经理。之后，一边从事管理工作，一边不断学习和实践，逐步成为一名优秀的职业经理人。 　　㈢家庭目标 目前已婚。31岁开始以20年期供楼，32岁时育一子，35岁购一辆8-10万元的私家小轿车。 　　㈣健康目标 人身保险至少5万，注意身体健康，不要成为家庭与事业的负担。 　　㈤收入目标 2003～2005年，年薪2～3万 　　2005～2007年，年薪5～8万 　　2010年，年薪10万，之后每年以5～10%增加。 　　㈥如果可能，自行创业（非绝对必须之目标） 三、五年规划（2003--2008） ㈠一个成功人士，必须具备下列条件，是我在五年内必须修练成： 　　1. 拥有更详细，更具有实效性的企业全面管理的专业知识。 　　2. 对重要事件细节保持敏锐度。 　　3. 对问题刨根问底的追溯精神、全面分析、判断问题与解决问题的能力。 　　4. 抓住机会，勇于行动。 　　5. 保持对新事物的敏感、创新和创意力。 　　6. 不断改进、追求完美。 　　7. 均衡的学习技巧与习惯。 ㈡信念无敌，人生不是每件事都安排好的，我必须信守下列理念： 　　1、机会是靠自己的努力和时刻准备着的意念创造出来的。 　　2、人生只有两种痛苦，一种是努力时的痛苦，一种是后悔时的痛苦。 3、有志者，事竞成。 ㈢五年学习规划 2003～2005年，自学完MBA主修课程； 　　2005年～2007年，自学完营销管理主修课程； 2007年以后每月至少看10本以上相关管理书籍，并将学到知识用于管理工作之中。 ㈣行动目标：五年内应全力完成的目标如下： 　　1、在公司完全胜任其职位工作，并争取换岗，熟悉各部门的运作规律。 　　2、在公司运作、实践、学习和掌握除所有药业企业管理知识和实际运作能力。 　　3、自学完12门MBA主修课程。 　　4、每年至少参加100小时以上的相关管理培训课程。 　　5、每月至少读一本相关专业的书籍。 　　6、每周体育锻炼3小时。 　　7、在2008年底之前从中层管理职位转变为高层管理职位。 　　四、年度规划（2003年的生涯规划） 　　㈠年度