通州区西小马庄村村民自住楼4#楼安全文明施工组织的设计.docVIP

目 录 一、施工现场管理目标 2 二、工程安全管理 2 1 纵向管理体系 2 2 横向管理体系 2 三、安全生产制度 3 （1）安全责任制度 3 （2）安全教育制度 3 （3）安全设施验收制度 3 （4）安全检查制度 3 四、安全生产措施 4 五、 安全生产管理措施 6 六、 安全生产技术措施 8 1 施工现场安全防护。 9 2.施工现场安全用电。 11 七、安全保证措施: 14 八、防风、防雨措施: 17 九、文明施工和环境保护措施 17 （一）、 创建文明工地的目的及意义 17 （二）、创建文明工地的基本内容 18 （三）、文明施工实施措施 19 （四）、 文明施工制度 22 （五）、 文明施工总体措施 23 (六)、生活区管理措施 23 （七） 场容、场貌管理 24 一、施工现场管理目标 施工现场按北京市安全文明工地标准进行布置和管理，确保整个施工过程中安全无重大事故，杜绝一般事故。 二、工程安全管理 1 纵向管理体系 公司主管生产副总经理和安全监控部门作为公司一级的安全生产管理监控机构，负责对现场制定的管理制度和运作实施情况进行检查监督，通过严肃有效的行政管理，使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。施工现场成立以项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人，项目经理部设立专职安全员，由安全员统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员工作。 2 横向管理体系 公司的各职能部门和各下属施工单位都参与安全生产、文明施工的服务与管理工作，保证项目的安全生产和文明施工。 三、安全生产制度 （1）安全责任制度 建立各级安全生产责任制，责任落实到人，在整个工地形成职责分明的安全工作网络。 特殊工种必须持证上岗。做好各项安全记录台帐。 （2）安全教育制度 安全教育分为安全教育和安全交底两部分。严格执行三级安全教育制度，凡进场人员， 必须进行40min的三级安全生产教育，合格后方能上岗作业。对具体的分部分项工程进行安全技术交底，每一次下达任务的同时，对操作班组进行安全交底。班组进行班前上岗安全交底。做到无施工方案不施工，有方案无安全交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周一上午组织不少于1h 的安全教育活动。 （3）安全设施验收制度 塔吊、施工电梯、井架、外架在安装搭设完成后，必须经公司安检部门验收合格，挂牌后才能投入使用。 （4）安全检查制度 定期和不定期进行安全检查。检查要抓住重点部位。对查出的事故隐患，要定人、定时间、定措施，进行整改，并履行复查手续。通过安全检查，不断提高和加强职工的安全意识，落实各项安全制度和安全措施。 项目经理部每周一次组织各部门及各分包单位进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题限时整改。 四、安全生产措施 （1）现场进门口布置二图五牌，即施工现场平面布置图、施工现场管理体系图、工程概况牌、施工现场管理制度牌、消防保卫管理制度牌、安全生产及文明施工管理制度牌、环境保护及场容卫生管理制度牌。设置充足的各类安全宣传警告牌。作业岗位要有安全操作规程牌。 （2）正确使用“三宝”（指安全帽、安全带和安全网），进入工地必须带好安全帽。加强“四口”防护（指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口），除设置醒目的安全标志外，采取可靠的保护措施，并经常检查整修。所有洞口、临边的安全设施在解除前，应征得安全员的同意。 （3）施工用电编制专题方案。施工用电线路实行三相五线制，安装触电保护器，实行三级保护。电箱应符合标准要求，上设防雨措施，有门有锁。现场施工用的机电设备均应有良好的二级防护装置。电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，并设安全漏电开关。 （4）所有机电设备均有安全防护设施和专人管理操作，机械操作人员必须持有操作合格证，否则不准上岗作业。现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。 （5）配备专职用电管理员全面负责施工用电的管理，制定用电制度，规范设置用电线路及设施，定期进行用电线路及设备的检查。电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修整。 （6）塔吊、施工电梯、井架、外架等搭设、拆除前制定专题施工方案。塔吊必须有灵敏的五限位（吊钩高度、变幅、行走前后、起重力距、驾驶室升降）、四保险（吊钩、绳筒、断绳、手刹制动）装置、缓冲装置。严格执行“十不吊”。 井架必须装超高限位装置、防断绳坠落装置，每层有可靠的停靠装置。吊盘内严禁超载和乘人。 （7）塔吊等起重机械必须配备专业指挥人员，无指挥人员不得作业。塔吊作业时，严禁将起吊的物体凌空于人行道上