阿里巴巴企业文化分析-天津大学研究生e-Learning平台.PDFVIP

阿里巴巴企业文化分析 发布时间:2015-07-31 来源:互联网 阿里巴巴的“奇怪”企业文化 说起阿里巴巴的公司文化，真是“无奇不有”。比如，广为人知的“倒立文化”：早年马 云创业时，要求所有员工都要学会一件事：“靠墙倒立”。男的要保持30 秒，女的保持10 秒。这么做，一是办公条件确实不好，空间小没地方锻炼;第二，人一倒立，就能体验到头 重脚轻的倒控感，看世界、想问题的角度也不同了。 而如今，阿里文化又出新“怪”：快乐工作、认真生活——按理说，工作需要认真，生 活需要快乐。“而这个悖论是提醒大家，好的工作状态应该是令人感到喜悦，而对待家庭和 生活，需要足够多的用心。”一位阿里巴巴的员工表示，目前公司的员工超过2 万名，绝大 部分都是80 后、90 后。平时，员工除了干着一切年轻人喜欢的事儿：运动、跳热舞，热 爱美食、化妆和音乐，还会自己开垦油菜花田，在园区里养鹅。 快乐工作：不像公司，有点像大学校园 刚相是台湾人，他来阿里近三年，担任产品规划师工作。他在阿里还有另一个身份— —菜农，在办公楼的屋顶小平台，他和小伙伴们开垦了几个花坛种菜，取名“光合作用”。 那几小块原本满是石头的地方，现在生长着黄瓜、番茄、生菜、秋葵…… 每周五晚上，程序员凌封都会在“电影之家”为同事们放电影，有时候赶上开会，他会 跑出来为大家放上电影后又跑回去。为了爱好他还专门制作了“电影派”的网站。 在阿里巴巴，因兴趣“扎堆”在一起的“同学”不计其数，而且不乏专家：吉他派、读书 派、摄影派、天文派、太极派、登山派……不像公司，反倒很有些大学校园的味道。 思维开放：实习生的想法也可以被重视 很多人都说，阿里最强的是执行力，但记者采访中发现，其实这个说法并不准确，在 阿里内部，执行力的前提是“思辨”。而且这种“思辨”并非仅仅来自管理者成熟的想法，执 行也不代表唯命是从。很多发端于业务团队的小想法，最后都有机会崭露头角。 比如，人人都知道的“双 11”，一开始也并不是一个立意宏大的项目。在2009 年，淘 宝商城的团队想要在11 月份做一个网上的购物节，“让我们的消费者能每年好好玩一次”， 后来已经成为集团coo 的张勇将其调侃为“无知者无畏”。 第一年“双 11”只有27 个品牌参加，结果做了5200 万的销售额。“那时商家和我们对 做大型网上活动都没有经验，懵懵懂懂，只知道热门商品一下就卖断货了。”天猫商城的一 位负责人回忆说，当初选择 11 月11 日，只是因为光棍节刚好处于传统零售业十一黄金周 和圣诞促销季中间。 相比“双 11”，“淘宝时光机”的出炉更多了几分传奇色彩：其在2012 年“双12”期间被 推出，通过购物数据，带领所有淘宝用户回顾一年的生活点滴，收获了无数故事和温馨回 忆，在当年好评如潮。很多人不知道，最初设计“时光机”的米谜，只是个90 后的实习生。 “2011年，我在淘宝数据魔方团队实习快半年，接触很多卖家用户，被很多人的故事打 动。”米谜回忆说，2011 年 11 月，魔方团队想送给卖家一份礼物，于是，米谜和几个同事 倒腾出了一个卖家版的时光机。一年之后，这个小姑娘又和更多同事一起将这个想法变成 了买家版。“对我来说，最激动的是，一个实习生的想法也可以被重视、被实现”。 爱心满满：一次个人爱心行动，公司奖10 万 说起来，阿里文化还有一“怪”：为那些执著的“傻子”们，发出“感动阿里奖”，而且还 有丰厚的奖金。 什么样算“傻子”呢?比如，一个阿里员工周末开车外出，恰遇那场让整个杭州为之揪心 的公交车起火事件。面对瞬间出现的求援伤者，这位车技绝对称不上熟练的司机一路打着 双闪逆行闯红灯，将两位满身漆黑的伤者送到了医院——就为这事儿，阿里巴巴奖赏给这 位“傻子”10万元! 在阿里巴巴，这种“傻子”遍地开花： 2005 年3 月，员工邓鹏迪和同事一起走在路上，突然一辆公交车急驶过来，邓鹏迪推 开了身边的同事，自己被撞断7 根肋骨，卧床休息近 1 年。 2007 年，贵州一个ab 型rh 阴性血(熊猫血) 的妇女大出血急需输血，阿里员工毛陈冰 得知后自费孤身远赴千里之外，献血救人。 2011 年7 月，穿着连衣裙的吴菊萍小跑用双手接住了从10 楼坠下的2 岁儿童，当场 被砸昏，手臂被巨大的冲击力撞成粉碎性骨折。她被大家称为“最美妈妈”——她也是阿里 的员工。 …… 阿里巴