12监控工程承包定价标准V3.0.doc

监 控 工 程 承 包 定 价 标 准 艾默生网络能源有限公司 2003年1月  监控工程承包定价标准 一、定价原则： 为保证工程质量和合作公司的利益，促进合作公司工程队伍综合水平的提升，监控工程外包时必须遵循以下原则： 1、公平竞争、价单公开的原则； 2、优质优选、优质优价的原则； 3、同工同酬、工程的难易、大小趋于平衡的原则； 4、保证监控合作各项业务的均衡发展和全国合作格局的形成； 5、以基准标准为准绳，对工程项目和工程合作要素作全方位评价。 二、定价基准： 1、全包： 销售合同总额×6.1% 2、任务性承包： 1）、安装 销售合同总额×2.3% 2）、底端调试 销售合同总额×1.8% 3）、系统联调及项目管理 销售合同总额×2% 三、工程承包合同预算金额： 合同预算金额应根据合作单位的级别、销售合同总额、定价基准、合同系数的大小计算，计算方法： Q＝销售合同额×H×I×J×L Q：承包合同预算总额 I：合作公司等级系数 J：销售合同总额系数 L：基准定价 H ：工程承包合同调节系数（由工程管理部给出）范围0.9~1.1 注 安装任务性承包合同预算金额：Q＝H×J×L） 四、合作单位等级系数： 合作单位等级评定的标准及方法见《监控工程合作单位等级评定标准》，将所有通过公司认证的合作单位分为六个等级，其系数如下： 实习级 初级 准级 中级 高级 专业级 0.85 0.9 0.95 1 1.05 1.1 五、销售合同总额系数： 由于工程不可能按产品单位定价，并且工程额度与费用分摊有关，因此工程的大小用销售合同总额加权，具体标准（万元）： 1000以上 999.9－600 599.9－300 299.9－100 99.9 以下 0.9 0.95 1.0 1.05 1.15 六、实际合同总金额： 实际合同总金额＝（预算金额+工程量增减变更金额+监控工程承包合同条款引起的变更金额）×合作质量系数。 1、工程量增减变更金额：监控系统扩容或测点减少引起的工程量的增减，该部分的变更金额为扩容或测点减少设备的销售金额乘以基准定价。 2、监控工程承包合同条款引起的变更金额：由于借工、设备损坏、及合同违约处罚等引起的变更金额。 3、合作质量系数：根据合作质量管理规定，该系数由我公司质量管理部根据工程质量系数和合作满意度综合得出，方法如下： 合作质量系数=工程质量系数*0.8+满意度系数*0.2 工程质量系数为： 工程质量得分=90且93，系数为1， 工程质量得分=93，系数为1.05 工程质量得分=75且90，系数为（质量得分/100+0.1） 工程质量得分75，系数为质量得分/100 满意度系数为合作满意度得分/100 注：合作满意度总分为100，有一个用户的有效投诉扣所有合作满意度分（即20分计的20分），有一个内部有效投诉扣5~50分（即20分计的1~10分），现场不规范性有一项扣2分。 艾默生网络能源有限公司定价中心 2003-01-01 第 2 页 共 4 页