移动出行的未来下一步何去何从？未来移动出行生态系统—如何取胜1.pptxVIP

移动出行的未来： 下一步何去何从？未来移动出行生态系统——如何取胜未来移动出行生态系统 - 如何取胜目录简介 | 2转型在即 | 5畅想未来移动出行：行进中的生态系统 | 7对未来移动出行下注：创造价值的新机会 | 10为未来移动出行制定战略 | 16附录|18尾注|20关于作者 | 23致谢 | 24联系人 | 241未来移动出行：下一步何去何从？简介无障碍、自动化、个性化的按需出行——这是未来移动出行的愿景。而未来移动出 行生态系统中的各要素正在融汇起来让该愿景比预期更快实现，这意味着业内者和 颠覆者都要全速前进才能赶上潮流。B超过70小时。他只想尽快吃点东西，然后像Ben这样的行程，以及需要多方因素配合的复 杂网络，其实现时间可能会比许多人想象得更早。 一年前，我们曾断言全球泛汽车行业正在经历一 场前所未有的转型，向一个全新的移动出行生态 系统转变。1从那时起，我们认为变革的步伐着实 令人叹为观止。通过与全球各地的企业高管、政 府领导、技术人员和学者的数百次对话，我们获 得了关于未来移动出行演变的第一手资料。特别 是，我们还亲眼见证了：EN已经疲惫不堪。现在是周五晚上9点，他已在办公桌前工作了13个小时，本周工作了赶回家。他拿出智能手机，浏览移动出行应用程 序建议的方案。坐地铁还是公车？要停的站太多 了。拼车？他没有心情与陌生人聊天。他选择了 专属的自动驾驶出租车，价格公道，并从当地披 萨店订了一份常规套餐。这辆小型电动汽车没有司机，几分钟后就来接他， 此时Ben刚好从前门走到人行道上。他坐上车， 打开桌板上的披萨盒，披萨（加了洋葱）还冒着 热气；出租车在Ben上车前就取好了披萨。他坐 好，观看车内为他准备带来罪恶快感的真人秀， 这是他最喜欢的节目，接着上次播放。整个行程 的费用随即从他的账户中扣除。二十分钟后，他 到达公寓门口。半小时后，他已酣睡，在梦中计 划周末怎么过。演变推进方式的核心原则被广泛接受。虽然质疑 仍然存在，不确定性也不少，但我们已经看到一 个令人惊讶的共识，即一个根本性转变正在推动 潮流从私人拥有、司机驾驶汽车，转向以无人驾 驶车辆和共享移动出行为核心（但不限于此）的 未来移动出行体系（见侧栏）。争议点在于：这 场转型的速度，未来生态系统将如何构建和运作， 以及企业领导者认为他们企业的业务模式需要如 何适应。2未来移动出行生态系统 - 如何取胜政府促进新移动出行生态系统的出现。美国交通 部(DOT)发起智慧城市挑战赛，鼓励各州市尝试 更便宜、更快速、更安全、更环保、更高效、更 便捷的公众交通服务。2包括最终获奖者俄亥俄州 哥伦布市在内的78份参赛方案呈现各种联运创新， 是新交通形式及出行方式的孵化器，与单纯通 过市场发展相比，缩短了它们问世及商业化的时 间。3美国交通部继续履行公众安全的首要任务， 同时表明它可以通过投资和监管于推动创新中发 挥重要作用。4为给民众提供更多更好的选择及刺 激经济发展，内华达州、5密歇根州、宾夕法尼亚 州和佛罗里达州6等州正在制定试点计划及推行监 管变革，促进民众接纳未来移动出行生态系统。方面的多次尝试。虽然这些都属于重要发展，但 它们可能仅代表转型的早期阶段。我们预计在未 来12至18个月内将会有大规模的市场试点；推出 市售全自动驾驶电动汽车（作为共享车队或私有 车的一部分）；未来城市将初具雏形，包括路边 停车减少、智能交通信号灯及无缝联运交通选择 的出现。鉴于这一不断变化的环境，许多问题仍然存在：? 未来何时会来，变化会有多大？? 新生态系统会是怎样的，它将如何运作？? 在哪里创造和获取价值？? 要想取胜，企业应如何转变战略、商业模式、 产品组合和能力？业内者和颠覆者采取重大举措，共谋未来之路。 正如我们所料，两方群体已经认识到，合作是在 生态系统中发挥增值作用的关键。许多这些举动 都是投机性的、探索性的，具有创造期权价值的 性质。7值得注意的例子包括通用汽车向Lyft投资 5亿美元及收购汽车共享平台Maven；8福特推出“智能移动出行计划”(Ford Smart Mobility) 并投 资Velodyne、SAIPS、Nierenberg Neuroscience 和Civil Maps；9戴姆勒投资Moovel和Car2Go；10 以及技术公司与汽车制造商在开发自动驾驶车辆本文旨在抛砖引玉，引发集体思考回答这些问题。 它拓宽了我们的初始观点，并通过与推动这些变 化的无数重要参与者展开广泛而持续的对话，纳 入了新的见解和分析。最后，我们希望本文能够 提供多种思路，帮助利益相关者决定发展方向与 制胜策略。3未来移动出行：下一步何去何从？在《未来移动出行》11中，我们认为，根据汽车所有权与汽车操控者的组合，移动出行生态系统将出现四种“未来 情景”并存：循序