七种创业习惯助你创业无忧.docVIP

七种创业习?惯助你创业?无忧 第一、接触信息 持续自我成?长与学习有?了完整的创?业点子，下一步骤便?是尽量让自?己多接触各?种信息与资?源管道，诸如创业者?的自传、创业丛书、商业杂志等?;或是专业的?商业组织，创业指导机?构，创业网，也都可以提?供许多的好?材料给创业?者去脑力激?荡。创业者也可?主动出击，把公司信息?告知当地的?商业组织、团体等来增?加公司曝光?率。即使有可能?遭受到地区?性竞争者的?妒忌，你还是可以?试着与其它?地区的同业?交换创业心?得、征询适时的?忠告。有很多成功?的创业者都?有这种相同?的经验，差别只是解?决方法不同?而已，所以别太早?死心，枉送别人的?美意。 第二、选择品牌 慎选你的品?牌或公司名?称最佳的品?牌或公司名?称是要能够?充分反映你?的产品或服?务与众不同?的特色及单?一性。基本上，品牌或公司?名称与产品?之间的关系?是成正比的?;亦即是要能?在消费者或?顾客群的心?目中产生一?种紧密的联?想力。具创意的品?牌或公司名?称不仅有助?于建立品牌?的形象，同时也能打?动顾客的购?买欲。选择的品牌?或公司名称?时应该具有?前瞻性与远?见;所选择的品?牌或公司名?称要能很有?弹性地将自?己推荐给消?费者。提醒你别忘?了先作注册?公司名称调?查，确定你所选?择的名称仍?然还未被登?记或已在公?司商标法的?保护中。切记，别取一个过?于冗长的名?称，消费者不容?易记得。 第三、决定公司的?合法组织与?法律架构 在开始计划?营运前你必?须选择何种?法定组织架?构适合你的?创业大计。简而言之，首先你必须?决定是要自?己创业?还是合伙创?业?如果选择合?伙创业，公司的起始?资本额要如?何分配?合伙创业的?模式可以是?有限股份公?司制或是以?一集团公司?名称方式创?业。这中间并没?有一套可依?循的准则，来分析各种?可能状况以?区分孰优孰?劣;因此，你必须先了?解各种公司?组织型态的?利弊及运筹?方式，再选择最适?合组合模式?配合你的创?业计划方式?。 第四、评估一份具?体的预算报?告 经营一项有?利润的新事?业必须要有?充分的流动?资金，并且要能与?实际经营运?作时所需的?开销相平衡?，是以草拟一?份年度预算?表是必要且?马虎不得的?。要草拟一份?精确的年度?预算表并不?容易，即使是一位?最有预算概?念的大师来?编列预算表?，还是多少会?有低估预算?，或遗漏些小?细节，这些小细节?常常是发生?在预算表中?的杂支及超?支项目;另外，有时公司成?长太快也会?出现这些小?麻烦。在开始编列?预算时必须?注意的是公?司草创第一?年的年度预?算应该包括?公司首次营?运费用及持?续营运的每?个月开销。 第五、选对地址，事半功倍 在决定了自?主创业也选?好了创业项?目之后，接下来最重?要的恐怕就?是选址的问?题了。选址对于办?公司开店铺?到底有多重?要?不论创立任?何企业，地点的选择?都是决定成?败的一大要?素，尤其是以门?市为主的零?售、餐饮等服务?业，店面的选择?，更往往是成?败的关键，店铺未开张?，就先决定了?成功与否的?命运。可以说，好的选址等?于成功了一?半。 第六、募集充足的?创业资金 俗话说的好?：“用钱创造财?富!”在众多创业?失败的例子?中，资金的不足?经常是最后?让创业者黯?然落下“英雄泪”的主要原因?。因此，信心满满的?创业者别忘?了在公司正?式营运前，一定得先把?资金募集充?足;换言之，创业者必须?明白公司在?草创期的第?一年内可能?无法赚到一?毛钱，创业者因而?要有所警悟?及万全的准?备，以度过难关?。创业者在筹?措创业资金?时，必须是以能?支付公司创?业第一年内?所有的营运?开销为目标?。一般而言，除非中了彩?票第一特奖?外，创业者的最?简单、最方便的募?集资金方式?便是从每月?的薪资袋中?节省下来。如果这方式?对你而言并?不是个好办?法，向外募款的?办法也是最?普遍的资金?来源。/