三角城镇2011年度村级目标考核及村干部绩效考评工作方案.docVIP

2011年度村级目标考核及 村干部绩效考评工作方案 为深入贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想，认真落实科学发展观，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，为了建立客观、公正的考核、评价和使用镇、村级干部的工作机制，深入开展农村基层党风廉政建设，激发镇、村班子和干部队伍的活力，充分调动全镇基层干部从事事务管理的积极性和主动性，加快社会主义新农村建设步伐，促进我镇社会和谐稳定，镇党委决定在全镇开展村级班子、村干部目标绩效考核和“双向互评”工作，并结合我镇实际，制定本方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以全面落实科学发展观为统领，深入贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精神，认真落实农民群众对村级事务的知情权、参与权、选举权和监督权，激发干部队伍的竞争意识和进取意识，努力提高带领群众发展经济、共同致富的本领，切实加强对党员干部的监督，建设一支依法行政、廉洁从政的干部队伍；坚持以办事公开、信守承诺、管理民主为宗旨，积极建立完善新型农村民主管理监督体制，为全面建设社会主义新农村提供坚强的组织保证。 二、考核原则 坚持客观、公开、公平的原则，实事求是地考核镇、村班子及干部的工作成绩，形成以实绩排座次，凭贡献定奖惩，按发展论功过的良好机制。 三、考核对象 镇、村班子、领导干部、一般干部、下属各单位。 四、考核时间：2011年12月25日前，具体时间待定。 五、考核内容 考核内容按照村“两委”班子及村干部个人两个层面分别确定。 （一）村“两委”班子的考评内容：主要分为党的建设、综合治理、计划生育、新农村建设和卫生清洁工程、农村工作、民政、劳动保障、武装、安全、交通、环保、文化、卫生、教育及支部承诺事项办结等方面，按照百分制进行细化、分解考核目标， （二）村主要干部个人的考评内容：主要分为德、能、勤、绩、廉五方面，重点考核政治思想表现、工作能力态度、干群关系和工作实绩及所承诺的事项办结。通过群众测评、机关干部测评和组织考评方式进行考核。 六、考核方法 （一）群众测评。由党代表、人大代表、政协委员、群众代表等17人组成的考核评议团，根据村支部书记班子述职、村干部个人的述职及机关干部、镇属各站所的工作业绩，结合支部和个人的承诺事项办结情况，实事求是的进行面对面的测评。测评分数占总分30%。 （二）组织考评。考核坚持以人为本、因地制宜、客观公正、群众公认、定性与定量相结合的原则。镇党委根据村“两委”及村干部个人工作业绩，及时组织相关职能部门组成考评组，依据制订的考核评价体系和具体的考核办法，采取看现场、查资料、走访群众、抽样调查、核实数据等形式对村“两委”班子和村“两委”干部个人进行考核评分，考核分数占考评总分数的50%。 （三）干部测评。组织镇领导班子成员，各站所负责人，一般干部，通过村党支部书记述职，结合工作实绩进行村“两委”班子和村干部个人测评，测评分数占总分的20%。 （四）加减分的项目 1、受州级以上表彰的综合奖每项加1分，个人受表彰的单项奖加2分，分别加入村目标总分及计算个人总分。 2、镇重点工程、重点项目建设支持配合工作，视情况加1-3分，加入村目标总分。 3、有违纪违法及群众上访事件的扣2分。 4、未按时参加各种会议及相关活动的扣4分。 5、村干部违法违纪行为扣村级目标2分，个人5分。 6、因工作不到位，造成严重后果的或受通报批评的，实行一票否决制，扣相关责任人5分。 七、奖惩措施 1、严格实行“一票否决”制度，否决单位和个人评先，评优资格。 2、村级目标奖惩。考核结果按高分到低分排列，分出名次，对年度绩效考核优秀的进行奖励。 3、村干部业绩奖惩。根据群众测评、组织考核和干部测评的分数，计算出村干部个人的最后得分，90分以上的为“优”、70-89分的为“称职”，60-69分的为“基本称职”，60分以下的为“不称职”。村干部工资发放按考核得分的情况，年终由党委核定工资基数发放。考核结果报县委组织部备案，作为评优评先的依据。 八、有关要求 1、成立村“两委”班子、村干部年度绩效考核工作领导小组，组长：镇党委书记，副组长：镇党委副书记，成员为党政班子其他人员。领导小组下设办公室，办公室主任由镇党委副书记担任，成员由镇相关部门人员组成。考评结果经分管领导签字，党委会审定。 2、经考核认定后的村“两委”班子及村干部的工作实绩、考评分数，在一定范围内，以一定的形式公布，接受全村党员及群众的监督。 3、党委根据考核结果，视情况对考核“不称职”的村干部按照党内法规或《村民委员会组织法》给予撤职或依法罢免。 下面是赠送的广告宣传方案不需要的朋友可以下载后编辑删除！