仁怀品牌强市发展战略存在的问题和建议.docVIP

仁怀品牌强市发展战略存在的问题和建议 目前，仁怀与东部发达地区仍至省内发达的地区相比，仁怀企业在资金、管理、技术、品牌方面明显不具优势，除白酒行业“茅台酒”品牌有比较大的优势外，其他行业均缺乏龙头产品和龙头企业，行业集群效应远未形成。因此要实施品牌强市，仁怀还有很长的路要走，突破瓶颈方能展翅高飞。 一、存在问题 　　1、仁怀品牌企业规模较小，名牌企业数量少。按国家标准，仁怀99％以上的企业都属中小企业，大企业数量仅为茅台酒厂一家。 　　2、仁怀“中国名牌产品”中龙头企业只有一家，品牌集聚效应不足。与温州“中国鞋都”等行业品牌集群效应相比，还有相当的距离。 　　3、企业品牌意识薄弱，缺乏系统的品牌规划。由于仁怀99％以上都是中小企业，品牌意识普遍薄弱。 4、信贷制度的制约。我国金融体制改革后呈现的最大特点，是金融部门贷款风险意识得到了加强。 5、大多数产品质量不稳定以及附加值偏低。我市白酒产品质量的不稳定，造成了地域品牌效应不佳，进而影响了在全国白酒市场上的占有率。 6、绝大多数品牌效应不高。除茅台酒厂外，我市原有的名酒企业市场萎缩和知名度下降，都与产品质量因素无太大关系，而是由于上世纪九十年代中后期，山东等地白酒企业的广告宣传攻势造成。 7、产品结构不合理，经营管理者信心不足。我市的白酒生产企业中，产品结构普遍不合理，使得我市白酒企业的市场占有率普遍较低，销售量得不到快速的增长，利润增长缓慢，无力扩大生产规模。 二、建议 1、大力推进品牌强市建设。做大做强白酒商标品牌。紧紧围绕打造名优白酒生产基地战略，依托我市现有产业和品牌企业优势，重点发展和白酒领域的商标品牌，争取较多的国际国内知名品牌。从而使我市的白酒产业和产品品牌不断得到拓展和提升，保持快速发展的势头。 2、扶持发展白酒商标品牌，适应现代白酒发展的需要。积极发挥商标促进酒业产业化、市场化的功能，推动白酒产品品牌化经营。 3、为配合品牌强市建设工作，工商部门要进一步加强培训辅导，提高企业创牌意识和创牌能力；深化多元服务，引导企业提升品牌战略；加大打假维权力度，营造商标创新发展的良好环境；建立创牌激励机制，注入商标品牌发展的新动力；发挥行业协会作用，加强中介机构的自律管理，力争经过五年乃至更长时间的努力，建立起较为完善的商标注册、使用以及品牌培育、发展、保护的工作机制，形成一批具有较强国内国际市场竞争力和影响力的产品品牌、产业品牌，区域品牌及国际知名品牌，努力建立起商标品牌主导经济增长的品牌经济模式。 4、鼓励建立白酒生产集团或经济联合体，将企业做大做强，增强企业的抗风险能力和竞争能力。集中生产能力，扩大资金的使用效能，创造几个对国内市场具有强大影响力的品牌，占据我市白酒应有的国内市场份额，促进我市白酒生产的可持续良性发展。 5、对已有一定生产经营规模、发展前景较好的企业，或者新投资的上规模的生产企业（年设计生产能力在500吨以上），政府应制定相关的鼓励和优惠办法，在土地、规划、信贷等方面，给予优惠和扶持。 6、在税收政策的执行上，建立激励机制。根据企业在税收上的贡献大小,采用“财政补贴法”，加快我市白酒基地的建设步伐，力争使我市白酒行业，在5年内形成产销10万吨和销售额达到120亿元的规模，在十年后成为我市经济发展的中心支柱。 7、政府积极主动协调各金融机构，对具有发展潜力、又有品牌效益的企业给予放贷