实现铁运腾飞.docVIP

推进文化建设、实现铁运腾飞 摘要： 企业文化是企业的生命之源,能为企业不断注入新的活力,并给企业带来有形和无形的社会和经济的双重效益。企业文化的核心就是理念,企业文化是企业的使命、愿景、宗旨、精神、价值观等理念的总和,企业文化的精髓在于各企业成员所认同的并在行动上付诸于实践行动中的价值理念。 近年来，我国煤炭企业为适应新的形势，迎接市场挑战，重视加强企业文化建设?，将文化建设作为新时期企业发展的源动力。陕西陕煤铜川矿业公司从建业伊始，坚持立足高起点，起步高标准，在发展过程中取得了许多骄人的成绩。新时期新形势，铜川矿业公司基于过去经验管理、科学管理的基础上，逐步认识到企业文化建设的重要性和必要性。我们有必要推进文化建设，实现铁运腾飞。 关键词： 企业文化、铁运、挑战、腾飞 　目 录 摘要 1.企业文化 1 1.1. 企业文化的含义……… 1 1.2. 企业文化的作用 2 1.3. 企业文化的价值……… 4 2. 企业文化的推进与学习 2 2.1. 企业文化推进会上黄河书记的讲话学习……… 4 2.2. 企业文化推进会上宋志刚总经理的讲话学习……… 9 2.3. 铜川矿业铁运公司推进企业文化建设……… 12 3.回首过去、展望未来 3 3.1 . 铜川矿业铁运公司2010年十件大事……18 3.2 . 对铜川矿业铁运公司以后工作的建议…… 19 3.2. 结束语… 22 参考文献 22 1.企业文化 企业文化的含义 企业文化，是指一个企业在长期生产经营过程中，把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。它以全体员工为对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。企业文化能够激发和凝聚员工归属感、积极性、主动性和创造性的人本管理理论是企业的灵魂和精神支柱。????企业文化通过“文化优势”形成一种无形的压力和推动力。它反映和代表该企业员工的整体精神，对企业员工有感召力和凝聚力。实践表明，企业文化渗透于企业的组织结构、规章制度和员工行为之中，是现代企业的灵魂和持久动力，是以人为本的管理思想。 企业文化的作用 在企业进入国际化竞争白热化的今天，企业经营环境发生了巨大的变化，一切以人为本，能够激发和凝聚员工的归属感、积极性、自动性和创造性，都正在成为企业取得和维系竞争优势的关键要素。企业文化有以下作用：　 1．导向作用。企业的管理理念、规章制度、企业精神、行为规范等能引导员工的行为取向，能把企业员工的行为动机引导到企业目标上来，对于解决企业目标于个人目标的矛盾，领导者与被领导者之间的矛盾等，开辟了一条现实可行的道路。企业目标是引导员工统一行动的一面旗帜，使广大员工明了企业追求的目标。也就深刻地认识到自身工作的意义，并为此作出不懈的努力和奉献。因此，在制定企业目标时，应该融进企业员工的事业心和成就感。企业文化就像一只无形的手，引导人力资源发挥巨大的潜在能量。　　2．约束作用。企业文化是一种约定俗成的东西，是一个企业的内部人员必须共同遵守的一种行为规范和思想道德准绳。当企业中个别员工的、行为与企业中约定俗成的东西不一致时，这种氛围的感染力便会对他造成一种压力，使他不得不与大多数人趋同，进而调整自己的思想行为，以达到与企业整体环境的协调一致。　　3．凝聚作用。是指从企业的各个方面。将其成员团结起来，形成一种向心集中、聚合、凝结的合力。?　　4．激励作用。企业文化的核心是确立共同的价值观念，员工满足物质需要的同时，崇高的群体价值观带来的满足感，成就感和荣誉感，使企业员工的精神需要获得满足；企业对员工作出较大贡献和业绩时，给予物质奖励和精神鼓励，企业就是通过树立榜样，立典型、评先进、营造良好的企业风气，从而对广大员工产生深刻而持久的激励作用。　　5．调适作用。是指它可以为企业员工创造一种良好的环境和氛围的功能和能力。　　6．辐射作用。企业文化不仅在本企业发挥作用，而且还不断向社会发散和辐射各种企业信息，使人们对企业的名称、标识、产品、服务等有一个较为完整的认识，有助于在公众中树立良好的企业形象，增强消费者对企业的美誉感和信任度。 1.3. 企业文化的价值 优秀的企业文化作为企业的精神财富，具有一种神秘的力量，有人称之为文化力，其表现形态虽然是价值观念、信仰、态度、行为准则、道德规范级传统。习惯等精神产品，却有非常重要的经济价值，对企业物质财富的增长起着极大的促进作用，即文化力可以转换为经济力。当然，一种落后的企业文化也会成为企业的一种无形包袱，对企业物质财富的增长起着抑制作用。 优秀的企业文化能够引导企业按照市场经济规律办事，保证企业在市场经济的舞台稳扎稳打，避免受到经济规律的惩罚。 优秀