信息系统项目管理与实践.docVIP

XX大学经济管理学院 学年 学期 -实验、实习报告 课程名称: 信息系统项目管理与实践 指导教师: 班级: 姓名: 学号: 课程名称：信息系统项目管理与实践 实验内容 对某个信息系统项目的整个管理过程 实验时间 16 指导教师 班级 姓名 实验要点： 运用项目管理的理论与方法，结合一个模拟课题，完成项目范围管理、项目生命期管理、项目进度管理、项目人力资源管理等。 实验内容： （1）根据实验要求，搜集相关资料，做好信息系统项目的范围界定，完成项目章程。 （2）分析项目的整个生命周期，绘制项目的生命周期图。 （3）绘制项目分解结构并说明每一项工作的具体任务。 （4）利用Microsoft Project 2003 /2007绘制项目的网络图与甘特图。 （5）绘制团队的职责分配矩阵或对项目干系人进行分析（两项任务任选一项）。 （6）完成实验报告，包含以上所有内容，具体格式参照课本第9章。 上机遇到的问题和收获： 实验完成情况： 指导教师签名： 日 期： 1.1某知名服装库存信息系统开发项目的项目章程 1、项目名称 某知名服装库存信息系统开发项目 2、项目背景 某知名服装加工厂，坐落于南京市北端，占地面积约1000平方米。 该加工厂仓库目前采用半人工管理方式，仓库物资流转流程包括以下步骤： （1）下达订单：仓库管理员收到加盟店的手写订单，将手写订单内容输入电脑，再手写发货单。 （2）付款：财务科通过电脑计算订单应付款项，打印出明细账单，加盟店根据账单付款，财务人员手写发票给加盟店。 （3）配送：接到加盟店电话，或者加盟店或个人通过网络下订单时，仓库管理员将订单信息输入电脑，手写发货单，由发货员取出相应编号的服装打包送至配送中心。 分析以上流程，尽管有一定的优点，如将订单信息输入电脑可以对库存状况进行数据统计和分析，以此数据制定生产计划，但仍存在不足，主要表现为： （1）加工厂半人工经营方式导致员工低效率。仓库管理员工作量大、效率低，且订单多时会导致发货不及时。 （2）后台缺乏数据统计分析。 （3）生产计划灵活性不足。 基于上述背景原因，为了提高员工工作效率，通过统计数据分析制定实时的生产计划，最终提高加工厂的利润率。加工厂经理委托INFO公司开发适合该工厂的库存信息管理系统。 3、项目目标 本项目目标是通过为加盟店配备数量合适的液晶电脑，设计实现加盟店全部网络下单，且工厂可根据各加盟店的库存状况。提醒下单，同时也可根据其库存情况制定实时生产计划。提高经营效率，降低人力成本。 4、项目主要内容 本项目主要内容是完成以下任务： 加盟店终端订单系统 付款出单系统 数据统计分析 解决转账汇款结账方式 硬件配置实施 需要说明的是，本次项目主要是完成以上任务，至于后续的采购、销售等模块留待后续开发。 5、项目的约束条件 （1）时间约束 本项目从2011年10月10日开始到2012年3月20日结束并交付最终成果。 （2）质量约束 【1】规范的文档管理 【2】核心功能实现，系统顺利运行 实现功能包括以下内容：。 硬件上：29台液晶电脑和订单终端机（每个加盟店配备一台）。 软件上：加盟店自主下单系统（加盟店终端显示系统：下单、新品推荐，陈款购买等窗口选择功能，仓库出单系统：加盟店号、订单、金额）；财务系统；仓库库存数据分析系统（服装编号统计，配合市场变化，灵活变更生产计划，并设计新款服装） 【3】项目各阶段交付物满足加工厂的要求。 （3）费用预算 项目总费用20万 6、项目的人员组成与职责分配 本项目的人员组成与职责分配表： 人员组成 姓名 职责 项目经理 张三 项目管理，统领整个项目管理工作 项目成员 李四 系统验收、辅助项目管理和系统设计 王五 需求分析，辅助可行性研究 赵六 可行性研究、系统设计、辅助需求分析和系统验收 孙七 系统实施、辅助系统验收 7、相关部门的支持 由于本次项目的承办单位为INFO公司，该公司成立4年，在数据库、企业信息化解决方案等领域均有突出表现。基于对该加工厂仓库的运作状况调研，INFO公司从各部门抽调骨干组成项目名称为INFO-team的团队负责为该加工厂仓库色设计并实施解决方案，INFO公司配合和支持本项目。 8、签发人和签发日期 由该项目所在INFO公司经理签发。签发日期：2011年10月7日。 1.2某知名服装库存信息系统开发项目的生命周期 本生命周期以瀑布模型为基础。其主要作用为统一项目开发小组成员对于所开发的项目任务和进度的大概认识，便于在小组内部形成对所做任务的共