市民休闲广场施工组织设计.docVIP

平凉市民休闲广场施工组织设计 一、编制说明（—）编制目的：? ? 为确保本工程达到级优良工程标准及工期要求，安全生产，文明施工，我公司以科学的态度编制了本施工组织设计，以便合理施工。（二）编制依据：本施工组织设计方案依照编制原则及施工验收规范，以下文件为编制依据：1、甲方所提供的施工图纸及招标文件有关要求。园林工程质量检验评定标准市政道路工程质量检验评定标准城市绿化工程施工及验收规范喷灌工程技术规范电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范给水排水管道工程施工及验收规范二工程概况（—）地理位置：? ? 位于市部。该的建设对于，扩大城市公用绿地，改善城市形象，以及加快市园林城市建设步伐有着重大作用，受到广大民的关注。（二）施工内容：1、施工图范围内的。（三）质量要求：本项工程我公司现拟定工程质量为 （四）工期要求：? ??工期0天。根据我公司施工力量及机械、劳动力状况，确定200年月日开工至200年月日竣工。（五）质量方针及质量目标：1指导思想：? ? 我公司贯彻IS09002标准的质量方针是：“质量为本、用户至上，精品”，指导思想是以质量为中心，组织高水平的管理人员，积极采用新工艺、新方法、新设备、精心施工，科学管理，争取创造出新世纪的精品。2、实施目标：? ?发挥我公司一贯的严谨作风。合理组织流水施工，确保实施以下目标：l）确保本工程达到优，争创。2）总工期确保力争提前完成。3）采取有效措施，杜绝安全伤亡事故。4）本工程达到级文明施工工地。3、服务目标：? ? 诚实守信，认真协调与各方面的关系，接受业主和监理、质检部门的监督；确保来往车辆畅通无阻。4、保证措施：集中投入大型机械设备和大量人力；按约定日期优质交付使用。三、现场管理机构及分工，专业配置本工程为建设工程，政府给予高度重视，严格按照市园林绿化方面有关规定做到文明施工，规范施工，严格把好各道施工工序的质量，确保工程质量，并按照合同要求如期完成工程建设。本工程采用项目法管理进行施工组织，为确保工程按时优质完成施工任务，力争提前完成，在施工部署上将分段确立施工重点，按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。（一）施工总体部署：我公司在本环境建设施工中制定了一套管理严格、施工精心、指挥得力的施工组织方案，进一步树立了“信誉第一”的企业形象。并根据该施工组织设计方案来指导班子，抽调一流的施工班组，使用先进的技术管理方式，配备有效的施工机械设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度要求，我公司对本项目施工质量定为优良精品工程。（二）施工项目管理组织机构：根据本项目工程施工要求，我公司决定委派有经验的工程师、贰级为本工程项目经理，并配备施工员、材料员、安全员组成一个管理班子。工程项目经理部在项目经理领导下，作为本项目工程施工管组织机构，全面负责本工程从开工至竣验收全过程。我公司派驻在工程项目上的组织管理机构，对工程负有管理与服务责任，对本项目工程的质量、安全、工期负责。另外，本公司将组织独立于项目管理部以外的质检员、安全员，以定期巡访和不定期抽查形式进行监管，以确保达到该项目的各项目标。（三）组织措施：1、职能机构的职责（1）组建强有力的领导班子。根据本工程特点，抽调责任心强，技术好的骨干组成本项目的领导班子，及时解决施工过程中的各项问题，保证工程质量，安全、文明施工和按合同期限顺利完成。（2）确定工程管理方向。根据业主的要求，确保本项目施工在招标文件规定的时间内提前完成。并通过有效管理，力争安全文明施工，争创一流双标化工地。确保本工程质量达到优质，为本工程的确保“”的工程质量方针提供前提。（3）建立一套行之有效的管理组织。其职能机构是施现场项目经理部。由项目经理、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员和土建、安装、绿化等班组组成组织机构。各员工负责管理到位。项目经理部行使计划、组织、协调、监控、指挥等职能全权处理项目中的技术管理、协调一切事物、确保工程计划的实施，确保工程质量、施工安全和资金使用，按公司的机制进行运作，园满完成业主方对本工程的质量要求。2、工程管理及技术负责人员职责（1）项目经理? ? 项目经理是我公司在本项目工程中的全权代表，负责对项目工程中有关工程质量、工期限、安全、成本等进行监督管理；合理组织、配置、落实人财物等要素，做好工程劳力、机械、材料等平等调度。如开生产会议，抓好工程岗位责任制的贯彻实施，协调与建设方、监理及其它施工各项事务。（2）施工、技术组负责工程项目图纸交底、施工技术、施计划实施、施工规范、验收及现场管理等的具体事务。（3）质检、安全组? ? 质检组认真贯彻执行国家有关工程质量、施工安全法