框架施工组织设计35.docVIP

目 录 一、编制说明 二、管理目标 三、工程概况 四、施工组织及施工布署 五、施工准备 六、主要分项工程施工方法 七、劳动力需用计划 八、主要机械设备计划 九、确保工程质量的技术组织措施 十、确保安全施工的组织措施 十一、确保文明施工的组织措施 十二、保证工期技术组织措施 十三、降低成本、提高质量的措施 十四、计量管理 十五、与监理的协调 十六、冬雨季施工措施 十七、保修与服务 十八、工期进度计划 十九、工程施工总平面布置图 一、编制说明 1.1 编制原则 我公司在熟悉图纸和对场认真勘察的基础上，以科学的态度编写本施工组织设计。 本施工组织设计为本工程施工的纲领性文件，用以指导本工程的施工和管理确保各项管理目标实现，体现“业主至上，用户第一”的企业精神。 1.2 编制依据 1.2.1 根据设计单位设计的全套施工图纸。 1.2.2 施工现场的具体情况。 1.2.3 国家现行有关工程施工的政策、标准，施工验收规范及工程质量实施细则，及有关标准图集。 二、管理目标 我公司本着树立良好企业形象为目的，本工程结合我公司施工能力，保证工程顺利施工，科学组织，精心施工，确保如下管理目标实现。 2.1 合同履行 与业主密切配合,创造良好的施工条件,保证合同的全面履行。 2.2 工程质量 本工程的质量目标定为市级安全文明工地，严格按图纸设计及为国家施工验收规范组织施工。 2.3 施工工期　 为保证工程尽快使业主投入使用，根据我公司施工能力，本工程工期为150天。 2.4 安全生产 认真贯彻“安全第一，预防为主”安全生产方针。加强安全管理，做好安全教育，安全检查，安全防护，劳动保护等各项工作，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在2.5‰以下。 2.5 文明施工 严格执行公司及市创建办，市文明办的要求，创郑州市文明施工工地，创造良好的生产生活环境，使施工工地周围环境不受干扰。 2.6 环境保护 采取有效措施，减少施工噪音和环境污染。 2.7 社区环境 服从社区管理，协调好社区关系，不影响社区居民正常生活。 三、工程概况 3.1 工程概况 本工程为北台商业2＃楼工程，位于郑上路与万山路交叉口西北角，建筑面积为1355.70平方米，框架结构，地上二层。 本工程基础为钢筋混凝土柱下独立基础，外墙为浅灰色丙烯酸涂料和面砖，水泥砂浆地面，内墙为混合砂浆，外罩888涂料，窗为断桥铝合金门窗。 基础砼采用C30，垫层砼为C15。 ±0.00以下砌体用M7.5水泥砂浆砌筑，一、二层为M7.5混合砂浆砌筑。抗震设防烈度为七度，框架耐火等级为二级。 水、电安装齐全。 四、施工组织及施工布置和步署 4.1 施工组织机构 我公司中标后将该工程列为重点施工项目，实施项目法管理，按项目施工法要求成立项目经理部，选拔优秀的项目经理，建立以项目经理为首的管理层，在公司领导支持下，全面履行合同，对工程施工进行组织指挥、管理、协调和控制。 项目部人员由经验丰富，服务态度良好，勤奋实干的工种技术人员和管理干部组成。 项目经理部设项目经理一名，项目副经理一名，项目工程师一名，项目经理部下设经营成本、工程物质设备综合办公室，质保、安全等部门组成管理层。 劳务作业层由公司统一选配素质高，曾施工类似工程的主体结构、装饰、水电暖通等专业作业队伍组成。 4.2 施工布置 根据现场具体情况及建设单位要求，采取钢筋现场加工成形。用塔吊1个解决钢筋、模板、砼、砂浆、砌体材料等垂直运输。 4.3 施工布署 对于该工程遵照先地下，后地上，先主体后装修，先室内后室外的原则，同时插入水电安装。 五、施工准备 5.1 施工用电 5.1.1 用电量计算 　　设备用电（根据本设计机械设备需用计划） 　　电动机用电量P1=273.6KW 电焊机用电量P2=44KVA 室内照明电容量取P3=15KW 室外照明电容量取P4=20KW 总用电量P=1.08×(K ΣP /COS +K ΣP +K ΣP +K ΣP ) =250KVA 所以业主需提供250KVA的用电量方可满足施工用量需求。 5.1.2 施工用电线路选择 现场设总配电盘一个,分配电盘2个，总盘与分盘之间线路采用3×120+2×50铝芯电缆。各种用电设备用配电箱与分配电盘连接， 施工南场所有电线路均采用三相五线制。 工程中标后，另行编制临时用电施工组织设计 （施工用电线路见施工总平面布置图） 5.2 施工用水 按业主提供到现场附近的水源采用Φ50～100 的给水管供水即可满足施工和消防用水。 （施工用水布置见施工总平面布置图） 5.3 技术准备 5.3.1 组织有关人员熟悉图纸 5.3.2 进行图纸会审及技术交底 5.3 3 编制分项工程作业指导书 5.3.4 根据业主提供的座标点，建立半久测量控制网 5.3.5 编