环境管理、安全生产消防应急控制预案(美亚).docVIP

环境管理、安全生产消防应急控制预案 编制： 审核： 审定： 浙江昆仑建设集团股份有限公司第一工程公司 二OO四年一月 目标管理的控制 安全管理目标： 按照公司及工程公司对安全生产的目标控制要求，各项目部应结合本工程的特点，确立施工现场的安全目标，并针对性的提出一套安全控制、安全检查、安全保证、安全责任制、安全制度等措施，并采用有效的组织方式和监控手段，确保工程的安全竣工。 安全控制管理目标网络 安 全 进行安全教育清楚安全隐患检查安全生产 组织安全交底 制定安全方案 落实安全措施 解决技术难题 技 术 安 全 合理安排计划落实安全措施杜绝违章施工整顿不合格操作 工程公司安全目标 1.杜绝重大事故 2.减少重大伤亡事故 3.事故频率年平均1.8‰以下 4.伤亡事故频率年平均0.6‰以下 5.消除大中火灾、机械事故 1.保证机械安全运行 2.坚持规范操作持证上岗 机械管理 劳动力管理 1.组织考评 2.控制加班加点 3.签订安全协议 4.提供劳保用品 其 它 1.防火设备齐全有效 2.消除火灾隐患 3.落实降温保暖防汛防台措施 4.加强治安保卫工作，落实生活设施管理，确保环境整洁 2.环境管理目标： 各项目部应结合本工程的特点，结合公司及工程公司环境管理目标，文明施工，预防与减少环境影响，满足法规要求。 控制管理内容 前期工作 在施工开始前，组织管理班子编制施工组织设计，针对安全、环境管理编制相关管理内容。 安全教育工作 建立、健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度，并严格组织实施。建立、健全施工人员的上岗证制度，特别是对于从事特殊工程作业的人员，按国家培训要求上岗。 安全管理责任人 项目经理（项目责任人）为负责施工安全管理的责任人。根据本工程的性质、规模和特点，并配合专职的安全员。 安全技术措施 在编制正式施工组织设计中，技术 人员向安全员、施工人员（包括管理和劳务人员）进行安全技术交底。 施工安全防护设施的设置 现场施工应达到安全条件，施工现场的防护设施按下列要求： 根据工程进度及时调整和完善防护措施。 对于事故易发区，设置专项的安全设施及醒目的警示标志。 根据季节或天气变化，调整安全防护措施。 机械、机具、电气设备的安装和使用 安装前按规定进行检测，合格后使用 使用前，按规定进行安全性能试验，合格后方可使用 使用期间，指定专人负责维修、保养、保证其完好、安全。 电气安全保护和防火安全。 保持变配电设施和输配电线路处于安全、可靠的可使用状态。 确保用火作用符合消防要求。 施工中的专项安全技术交底 施工人员作业的安全要求 施工人员必须使用符合规定标准的劳动防护用品，并按下列安全要求操作： 按安全技术标准和安全操作规程进行施工。 按国家劳动保护规定。 发现异常，采取有效防护措施，并向安全管理人员报告。 现场日常安全管理 建立施工现场日常安全巡视和检查，发现事故隐患和违反安全标准应及时进行纠正。 监督检查 由安全监督员定期进行检查，发现问题限期整改。对工程公司及公司或者其他机构开具的整改单必须在规定的时间内整改完毕，并做好回执，等待复查。 项目部安全组织管理网络图（见下页） 安全控制管理流程及控制 安全管理包括安全控制和安全保证，也包括安全方针、安全策划、安全改进等内容。安全控制和安全保证的某些活动相互关联。 1、施工安全管理工作流程（见下页） 2、材料的安全保管控制 安全设施包括所需材料、设备及防护用品的采购，原则上同材料采购质量工作流程图，所不同是还需记录安全用品的验收台帐 四、施工现场的安全过程控制 1、安全过程操作交底。 2、分部、分项安全交底。 3、安全监控培训、交底、监控。 4、安全设备交接、验收管理记录。 5、特殊工种人员名册管理。 五、安全的检查、检验控制 1、检查和检验工作流程（见下页） 检查和检验工作流程图 检查和检验应有时间、有要求、明确工作重点和危险岗位。检查中发现问题，应开整改单，对查出的隐患就及时整改并做到定人、定时间、定措施。同时对检查要有记录整理入册，对设施、设备的验收也要有记录，包括各类脚手架、井架、塔吊，对施工升降机还要有检测机构的检测记录。 六、安全事故隐患控制 建立事故隐患的评审、纠正措施、预防措施、违章记录、事故挡案。 七、动火作业管理 建立动火审批制度。动用明火前预先申请，经批准后才可进行，并抄送监理单位备案。操作时要带好特殊工种操作证、动用明火审批许可证和灭火器，并落实动火监护人和监护措施。 八、教育和培训 新进场人员的教育、更换工种安全教育、节前节后教育、各工种安全规程的学习、定期的安全教育