马幺坡煤矿安全风险分级管控实施方案.docVIP

马幺坡煤矿安全风险分级管控方案二零一年月二十日 一、成立组织机构 2 二、指导思想 2 三、目标任务 3 四、工作内容 3 1、安全生产责任制建立和员工岗位工作规范及落实 3 2、煤矿隐患整改台帐和小结 3 3、管控各系统运行及完好标准落实 4 四、工作开展 6 1、制订方案，进行动员部署 6 2、突出工作重点，认真开展活动 6 五、相关要求 7 为认真贯彻落实结合我矿的实际情况，特制定安全风险分级管控方案。 一、成立组织机构 为保证安全风险分级管控有效开展，并落到实处，特成立安全风险分级管控工作小组?成 员： 徐永忠 郭克发 雷朝县 王明辉 陈先廷 陈先兵 代华平 向继东 罗瑞军 陈志发 尚勇 肖显伦 罗齐富 常文朝 丁丕金 李学仲 杨忠伍 邢亮贵 左正林 蔡兴智 陈学友 陈华 吉学顺 黄大安 刘胜荣 常礼荣 焦子俊 焦子胜 安顺友 艾双贵 黄晓 韦绍红 陈 刚 徐元平 孙雪琴 江永胜 陈刚 梅仕明 二、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的科学方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念，以治理隐患、防止大事故为目标，以落实责任为重点，全面排查治理隐患，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化煤矿安全生产基础，提高安全生产管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生。 三、目标任务 通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，减少煤矿一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故。 四、工作内容 建立安全风险分级管控管理体系，以排查治理煤矿生产基础设施、技术装备、作业环境等方面存在的隐患，以及煤矿安全生产体制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理等方面的问题。 1、安全生产责任制建立和员工岗位规范及落实明确各岗位工作任务，规定各工作岗位所需个人防护用品，明确各岗位安全管理职责，明确各岗位安全行为标准。 2、煤矿隐患整改台帐和小结对检查出来的安全隐患按“五定”原则，落实整改措施、资金、时限和责任人及验收人。 3、系统煤矿通风、瓦斯、火灾、防治水、顶板、机电运输、监测监控、瓦斯抽采等生产系统和管理方面存在的不安全因素“六大系统”的建设和运行情况。 通风管理矿井、采区和工作面是否具备完善的通风系统各风门、风筒、密闭等通风设施是否完好风速有害气体是否符合《煤矿安全规程》要求双风机、双电源能自动切换，保持连续均衡供风。各个作业点的测风、分风按时操作，供风点的风量、风速是否合要求。 瓦斯管理煤矿建立完善的瓦斯管理制度明确落实到各岗位强化瓦斯检测，对瓦斯等级进行鉴定瓦斯检查员严格执行瓦斯巡回检查制度，严格执行瓦斯“三对口、三签字”管理，瓦斯检查员严格按程序现场交接班，每日按程序进行瓦斯情况汇报制定瓦斯隐患处理措施，排放瓦斯严格按措施操作，对临时停风地点立即断电撤人设置栅栏、警示标志。防治水管理及时掌握本矿和周边矿井的水系情况，坚持做到“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的十六方针，并编制年度防冶水计划，制定“防、堵、疏、排、截”的综合防治措施。 防尘管理建立健全防尘系统，有效降低施工地点的粉尘，在主要大巷各转载点、煤仓，采煤工作面回风风流交汇处安装喷雾并能正常使用。 采掘管理：所有施工地点必须要编制措施和技术操作规程并严格按规程措施作业。 顶板管理加强顶板管理，采掘工作面严禁空顶作业，严格执行敲帮问顶制度，每班派一名安监员现场监督支护质量，每旬组织相关专业技术人员对顶板支护质量进行检查验收。机电运输管理按规定实现双回路供电；井下机电设备保持完好，杜绝电气设备失爆；禁止非防爆和淘汰产品下；提升运输设备保护装置和安全防护设施齐全、有效。 火工品管理严禁购买、使用非法爆炸材料；建立并严格执行爆炸材料储存、运输和井下爆破作业制度，井下严格实行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度雷管、炸药“领、用、退”数量一致，实行闭合式管理灭火器材灭火器材不允许失效，并建立管理制度，数量配备要足。监测监控监测监控煤矿安全生产重要设施、装备和关键设备、装备的完好状况及日常管理维护、保养情况，劳动防护用品的配备和使用。 应急预案制定、演练和应急救援物资，设备设施及维修情况。 建立完善的应急的管理体系，每年组织一次救灾演习并要有计划、方案和总结报告，设立兼职救护队。 、工作开展制订方案，进行动员部署按照工作内容的要求，各有关责任人要认真进行安全生产大检查隐患排查治理专项整治工作，矿每月定期（日、日、日）组织三次全矿地面、井下范围内安全隐患排查治理整治工作，组织全矿井下范围内顶板管理、运输、一通三防、水害治理安全生产大检查。 突出工作重点，认真开展活动按工作内容的要求，各有关责