职业化成就未来D.pptx

中小企业银河星光培训工程PROFESSONALSM CREATE BRIGHTER FUTURE宁夏经济管理干部培训中心/宁夏回族自治区中小企业服务中心做你自己 一件事无论太晚或者太早，都不会阻拦你成为你想成为的那个人，这个过程没有时间的期限。只要你想，随时都可以开始。 要改变或者保留原状都无所谓，做事本不应该有所束缚，我们可以办好这件事却也可以把它搞砸，但我希望最终你能成为你想成为的人。 ——大卫·芬奇影片《返老还童》员工在职场的四个时期收获期迷茫期疲劳期 工作热情高，盲目性大，目标设定任意性较大，态度积极，方法随意。兴奋期 工作激情降低，遇到困难容易产生惰性，易转换目标或降低目标标准，急需时间管理与能量管理。 大多数人已思想动摇，开始怀疑自己能力，或是怀疑自己目标的可行性。很多 人会在这期间放弃原来行动。 只有少数持之以恒的人可以达到这个境界，获得阶段性成功！团队乐章 Learn it, try it, enjoy it.任 务 描 述中免乐章 不管你是否懂得音乐和乐器，接下来我们将一起挑战我们团队的学习能力，通过简短的学习和练习，我们利用我们的肢体作为乐器，通过双手不同的拍打方式和节奏，来完成一次振奋人心的打击交响曲。祝演出成功！第一幕组团及试音第二幕学习与演练第一声部 1 2 3 4 | 5 6 7 8 X X X X | X X X X第二声部 1 2 3 4 | 5 6 7 8 xx Xxx X | xx xx xx X 第三声部 1 2 3 4 | 5 6 7 8 Xxx　X　xx |Xxx X　xx 　第四声部 1 2 3 4 | 5 6 7 8X xx　X 　xx | Xxx ox　X 　第五声部 1 2 3 4 | 5 6 7 8 xx ox ox ox | xx ox ox X　　第三幕彩排与调整所有声部节拍 1 2 3 4 | 5 6 7 81. X X X X | X X X X2. xx X xx X | xx xx xx X3. X xx X xx | Xxx Xxx4. X xx X xx | Xxx ox X如何能让我们的演奏更完美？第一声部团队的基础，人数众多。他们从事的是基础的、基本的、不可或缺的工作。但这种工作往往也是简单、枯燥而缺乏成就感的。这些人很少得到别人羡慕或者嫉妒的眼光，相反，有些时候，他们倒是很羡慕别的那些出风头的人。另外，他们的贡献很容易被忽视，被认为是理所应当，但他们一旦犯了错误，却又很容易被别人盯上。他们是那些能够日复一日重复最简单工作的人。他们为别人提供巨大的支持，但他们同样需要别人的支持和肯定。第四声部四声部是团队的明星，有天分、有才华，当然也有好的舞台施展。他们具有别人不具备的能力，聚光灯下的位置让他们有最多的机会被赞美、被肯定、被认可。另一方面，他们承担着超乎别人想象的压力，他们的表现往往等同于整个团队的表现，他们是绝对不可以失败的一群人。不能忽视的是，如果没有其他声部的配合和衬托，他们的独奏虽然美妙，却显单薄孤单。和其他声部配合得当，会最大限度地突出他们的优势和能力。他们需要倾听其他人，需要方法得当的指导。第二、三声部二、三声部是天地之间的空气，连接上与下。他们的存在让整个组织更充实丰满。缺少他们就不可能有完美的表演。他们相当于企业中的中层管理者，是沟通的渠道。他们要协助高层，支持基层，在整个团队中起到平衡协调作用。他们需要明确的指令和有效的激励。所有声部节拍 1 2 3 4 | 5 6 7 81. X X X X | X X X X2. xx X xx X | xx xx xx X3. X xx X xx | Xxx Xxx4. X xx X xx | Xxx ox X请准备好最后一次合奏。全力以赴，我们没有重来一次的机会。休息一下……第四模块 职业发展人 际 关 系人际关系的六大类“缺乏”心理难于分享认同，功劳，权力和利润；不会为他人成功感到高兴；自我价值来自于同他人的比较和竞争；不愿他人强过自己；不具团队精神。“丰富”心理内心个人价值和安全感；分享荣誉，认同，利益和决定权；机会，其他选择和创造；特别，有方向感，操之在我人际关系分级只做让步、处处妥协或者采取让事态扩大化引起注意的策略从自己的角度设想一个解决方案能够以双方共同利益出发寻找方案以更高的角度、顾全组织的利益去行事接受转移降低应急预防