2011年深圳市嘉腾工控有限公司6S培训教材.pptVIP

深圳市嘉腾工控有限公司6S培训教材 2011年3月14日 REV.A 前 言 谁都知道日常生活中要将每件平常事都做好是非常困难的， 6S也是一样，它与每位员工的日常基本动作相关，我们只有很强的意志和实行力，才能得以彻底贯彻6S于工厂及工作场所, 进行各种改善活动，使我们的工作环境更美，效率更高，素质更高。 6S的由来 5S活动起源于日本,它因以“S”开头的日文罗马拼音的5个单词构成,(整理Seiri+整顿Seiton+清扫Seisou+清洁Seiketsu+素养Sitsuke)故简称“5S”, 我们再加入安全Safety简称“6S”,它是现场管理最重要的“法宝”之一,被美国人认为是“管家概念”,旨在改进工作条件和促进过程的有效工具. (“7S”+节约Save) (“8S”+节约Save+服务Service) (“9S”+节约Save+服务Service+ 满意Satisfaction) 目 的 企业的目的是使销售额增长，获得更大的利益，以达成其持续的增收效益。 生产性的提高 品质的提高 成本的低减 交货期的短缩 安全的确保 士气的高涨 6 S 整理 整顿 清扫 清洁 安全 素养 整理 在工作现场区分出要用的和不要用的物品,保留需要的东西