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- 2018-01-28 发布于江西
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二.5S组织及其运做 2-1 5S推动委员会的组成 主任委员 副主任 推行办公室 委员 委员 委员 委员 委员 推动专员 执行专员 推动专员 推动专员 推动专员 推动专员 推动专员 执行专员 执行专员 执行专员 执行专员 二.5S组织及其运做 2-2 .组织运做关联图 委员 推动专员 总专员 主任委员 推动专员 执行专员 全员推动 客户 5S成果 督导 纵向推动 横向推动 督导 推动 方向目标程度 落实 推动 目 的 5S运做需要拉推术,5S成果贡献给客户 二、5S组织及其运做 2-3.一般步骤 2-3-1整理 A.深切体认,建立共识 B.工作场所,全盘点检 C.订定“定点,定位,定容” 二、5S组织及其运做 2-3.一般步骤 2-3-2整顿 A.落实整理工作 B.决定放置场所 C.决定放置方法 D.划线定位 E.标示 二、5S组织及其运做 2-3.一般步骤 2-3-3 清扫 A.落实整理工作 B.执行例行清扫,清理污垢 C.调查赃污来源,彻底根除 D.废弃物(不需要的物品)的处置 E.建立清扫基准,共同遵守 二、5S组织及其运做 2-3.一般步骤 2-3-3 清洁 A.巩固前3S工作 B.设法养成洁净的习惯 C.建立可视化的管制方式 E.主管随时巡查,纠正带动气氛 二
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