新聚仁2011年12月成都红牌楼项目整体定位及产品规划思路.pdf

成都红牌楼项目整体定位及产品规划思路 新聚仁机构 2011年12月 本轮报告需要解决的问题： 1、原方案规划的市场可行性？ 2、若不合理，重新定位规划的思路？ 下面是我们通过地块勘察、市场调研之后对本 项目的定位思路： 项目定位思路 项目价值点梳理 •区域价值 •项目价值 项目核心问题 解决问题的方案 项目定位 产品规划建议 政策影响及附件 区域价值 快速发展的红牌楼新商圈，是连接西南两片区的 纽带，良好的区位是项目先天的优势。 成都传统城市格局： 三环 二环 一环 南富西贵，项目所处红牌楼商圈为城 南与城西接合处区域，是连接西南两 片区的纽带。 成都西 红牌楼区域已成功完成从“城乡结合部” 到“红牌楼商圈”的转变，商圈正处于升 红牌楼商圈 级发展阶段，但整体相对还不够成熟。 本案 丽都板块 红牌楼商圈的改造是武侯区重点旧城改造 区，从2007年开始，红牌楼经过新一轮的 成都南 定位，开始逐渐供应土地，武城、绿地、 置信、中粮地产先后进驻，随着区域土地 的拆迁整理，未来将有大量土地可供开发。 区域价值 交通及配套——网状城市道路格局分布合理，对外 通达性较好，随区域的发展，配套设施会逐渐完善， 区域潜力看好。 •公共交通缺乏； •周边均非城市主干道， 商圈的发展会导致其交 通压力巨大。 •总体对外通达性较好 生活配套——整个红牌 楼区域生活配套总体较 为成熟，医疗、教育配 套齐全。 区域规划——以居住、商业为主的大型城市综合高 区域价值 端生活服务区。 区域现状： 目前项目区域内集中了置信地产，中粮地 产、交大地产、汇融集团、长城集团等诸 多实力派开发商，现在，红牌楼商圈重新 定位为 “综合生活区”，蝶变在即。 新武侯区的提出：以高起点的区域规划布 局为先导、以高标准的城市基础设施建设 为载体，做大总量、做优结构、做足特色， 红牌楼商圈 打造具有时代特色的现代服务业，形成 “三区、二圈、一带”的整体空间发展格 局。 其中“二圈”中的红牌楼商圈 未来将打造为集居住，大型 武侯区 商业为主高端生活服务区。 依托优越的区位优势及规划利好，未来项目区域 区域价值认知 发展潜力巨大。 “西贵、南富”的传统认知，本案所处区位为： 连接