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2013年公司工会上半年工作总结
2013年工会半年工作总结 2013年是公司实现三年翻番的开局年,改革创新发展年,是公司“十二五”期间打造有国际竞争力和品牌影响力的500亿企业集团的极为关键一年。公司工会半年紧紧围绕公司安全、生产、销售、贸易等各方面的经营目标开展相应工作,创新工作思路,改变工作方法、深化民主监督、良好完成上半年工作,使公司取得了两个吉木萨尔县“工人先锋号”集体及一个昌吉州五一劳动奖章获得者的喜人佳绩。现将简要半年工会工作汇报如下: 一、寻找工作新思路、让成绩节节攀升。 13年初,面对公司实施项目公司的总体部署,给公司内部工会工作带来了前所未有的困难与挑战。工会面对公司新形势,寻找工会工作新思路,让成绩稳步提高。 第一,一月份公司工会进一步抓实工作基础,做到企业改制到哪里,工会组织就建到哪里。根据行政岗位人员调整后,经实际人员考察、筛选、领导审核,将机关、南矿、运销三个基层工会、将二一个工会小组优化重组成机关、南矿、运销、将二四个基层工会,突破委员任用界限,突破部门级别,完善公司工会的组织架构,由27名各级领导干部、员工组成,奠定工会工作的人力条件。 第二,发挥干部自身能力,签订工会目标责任书。12月底邀请老师为兼职人员开展培训。进一步发挥工会作用,在3月职代会召开会议室上,公司工会主席与各基层工会负责人签订年度目标责任书,一改以往“一抓一动、不抓不动”的工作态度,激发工作人员开动脑筋、钻研新方法,通过半年实践,各基层工会独立性显著增强,脱离依靠式工作模式。 第三,基层连接你我,凝聚员工力量。从“上传下达”命令式转变角度,加强与广大员工联系,发扬企业民主,13年实行“总经理接待日”活动,建立领导员工沟通桥梁。自年初至五月末截至,成功开展3次总经理接待日活动,共计50余人次参与此项活动。共计收集安全、生产、技改、销售、福利、管理等各方面意见、建议及问题合计:96条;实际提出的关于生产、福利、管理等方面已完成建议采纳、整改落实:70条,充分使领导干部深入基层,听取员工心声。按照“员工事情无小事”原则开展工作,服务基层要周到,做到遇事不推诿、办事不拖拉,服务企业要顾大局,围绕企业中心工作、重点难点问题开展工作。为公司、个人发展提供更广阔空间,凝聚员工力量,提高员工工作生活满意度。 第四、福利众口难调,供应选择解难题。 经以往一贯发放福利情况,发放福利物品较为单一。实际公司员工来自全国各地、单身青年多,针对此类人群,家庭生活用品福利不太适合此类人群,造成公司福利物品采购选择范围少。为保证员工满意,工会主动加班、多与多家采购单位洽谈,制定多种方案供员工选择,充分体现福利问题,生日礼品蛋糕卷、读书卡、充电宝三选一统计发放;五一福利洗洁用品、大米清油等三选一分别统计,按需求发放,使以往众口难调,从此福利发放不再难。 二、制定切实民心工程,让员工感受家的温暖。 1、建立档案,携手迈出“困难”特区。 2013年初,本着“服务员工”为宗旨,“抓两头,带中间”的主导形势,组织各基层工会开展全公司内部员工深入调研,公司相关领导、工会工作人员走入员工家庭,了解困难家庭准确的情况,对公司困难家庭入户摸底调查,做到困难职工人数清、至困原因清、困难程度清的“三清”政策。建立公司55名困难家庭、22名重点困难帮扶对象电子信息档案。制定“常慰问、给补贴、勤走访、帮资助”等扶助措施,真正帮扶困难职工。目前,完成节日走访一次,走访、邮寄慰问品人数:23人;支出费用7000元;同时通过员工交流会座谈,了解财务部催宗贤家庭情况,于本人申请动用公司互助基金,完成崔宗贤上学期间学费代还18000元,缓解其家庭压力,后期本人按1500——2000元每月归还,公司垫付学费。 2、健康为首,笑脸喜迎健康和谐。 工会一直秉承特变电工“康则荣”的文化理念,将公司全体员工身体健康、心理健康放在首位,增强员工保持健康理念,树立“身体才是革命的本钱”的理念。首先,在一月份组织公司60多名30岁以上员工在股份公司参加肿瘤筛查的医疗检查。其次,针对五彩湾,奇台地区长期驻矿员工的职业病健康情况,4月积极与乌鲁木齐职业病医院联系组织,经过前期各项工作加班充分准备,4月15日-16日将医疗队伍拉入矿区开展235人的职业病健康体检工作,换来员工的一直好评。再次,针对整体员工身体各项健康指标,工会工作人员不惜放弃休息时间,联系疆内医疗设备、条件、技术优秀单位乌鲁木齐医学院第一附属医院体检中心,反复推荐、询问,制定与以往不同的体检套餐,增加员工自选体检项目,并且按照团购优惠价格,为员工提供便利。此次体检共计参检员工合计:350人,计划投入约:30万左右。 3、齐聚一堂,青年联谊促鸳鸯。 根据公司两矿地
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