2012年长安集团商业物业租售运营机制（初稿）.pdf

长安集团.商业物业租售运营机制（初稿） 目 录 ………………………………………………………………………………… 页 码 前 言 …………………………………………………………………………………… 3 第一章 商业物业经营组织 ……………………………………………………………… 3 第一节 商业物业经营的含义 第二节 商业物业经营机构 第二章 商业物业的前期与规划设计论证和经营方案制定 …………………………… 6 第一节 租售规划与转换流程 第三章 商用物业租赁方案的制定与审批 ………………… ………………………… 7 第一节 租赁经营方案制定与审批 第二节 单元租价的制定 第三节 制定商用物业租赁方式 第四章 商铺的面积计算与编号 ……………………………………………… 11 第五章 商业物业宣传推广………………………………………12 第一节 商业物业的宣传推广工作指引 第六章 交房标准的制定及审定装修标准…………………………………………… 16 第一节 商用物业交房标准的制定 第二节 审定装修标准 第七章 商铺销售、租赁工作程序 …………………………………………………… 17 第一节 认租手续及审批办理程序 第二节 租赁合同签署程序 1 第三节 续约、再出租办理程序 第四节 挞定程序 第五节 退租手续办理程序 第六节 商铺交付使用程序 第七节 转租程序 第八节 现场管理规定 第八章 经营管理及推广 ………………………………………………………… 33 第一节 租金、管理费缴付程序 第二节 租金摧收及违约处理程序 2 前 言 长安集团在董事局的正确领导下得到迅猛的发展，业务从重庆本土向市外延伸，在商品住宅开 发上，已取得骄人成绩。随着集团地产业务的不断扩张以及重庆房地产市场竞争的日益激烈，如何使 企业能在变幻莫测的市场环境中游刃有余地主宰发展速度，能在充满风险的投资环境中保持稳健，规 避风险，成为长安集团实施以房地产板块开发的多元化策略和出发点。 盘活资产、经营好商用物业将成为公司另一个利润的来源，增值的商用物业和稳定的长期性收 益将有利于集