非对称客户见证经典培训教材.ppt

芭蒂娜服饰 湖波水泥 芭蒂娜服饰 为什么5000多名华人企业家亲自参与并不断回来复训？ 27期 非对称竞争模式1.0 杭州 学员人数：201人 2011.6.10-12 为什么140家公司带领企业高管走进非对称竞争模式2.0？ 13期 非对称竞争模式2.0 北京 企业家数：13家 2011.12.21-24 为什么33个行业领导品牌董事长率高管参加？ 14期 非对称竞争模式2.0 广州 企业家数：13家 2011.12.27-30 税新总裁：“行动成功的课程非常实效，中国的企业家都应该来学一下。我感觉来得太晚了，如果前两年参加就好了！短短一年时间，企业利润提升30%，感谢行动成功，感谢刘启明老师!” 经过非对称竞争模式2.0的学习公司高层从思维、战略到执行形成高度的统一。 纺织、服装行业知名企业学习见证： 盛宇集团、朗姿实业、娜利服饰、红棉家纺、娅丽达服饰、卡美多鞋业、蝶安芬、紫罗兰…… 红蚂蚁 红蚂蚁控股集团 运用《非对称竞争模式》 系统工具和思维模式，团队学习 李荣总裁：“非对称竞争模式就是一张地图，让红蚂蚁更清晰前进的路线，更明了盈利的模式，更明确品牌的重要性和打造方法。 非常感谢刘启明老师专业的教授和指导，使我们在战略层面上达成高度一致性！” 红蚂蚁-参加12期非对称竞争模式2.0 家居、建筑、装饰业部分知名企业见证： 博洛尼、丽莎涂料、航管红木、红蚂蚁装饰、华悦木业、世纪京泰…… 长江实业 运用《非对称竞争模式》 系统工具和思维模式，团队学习 彭晋峰董事长：“长江实业发展很快，需要快速提升员工的素质， 人才的培养就是一个突出的瓶颈。如何突破?现在我们找到了答案:带高管团队学习，改变他们的思维层面，打造一个更有竞争力的平台。这样再辅以教导型组织的方式解决企业人才培育的问题！” 2010—2011年，长江实业投资300万元参加行动成功课程学习。 长江实业-参加12期非对称竞争模式2.0 工程、机械行业、汽车、电动车行业部分知名企业学习见证： 征和工业、海利集团、自生电力、黑龙江农业机械、万世德、腾盛工业、上海世邦机器、威威汽车、立马车业…… 维也纳 维也纳精品连锁酒店 运用《非对称竞争模式》 系统工具和思维模式，团队学习 黄德满董事长：“这次课程给我的收获太大了，太震撼了。完全颠覆了传统的经营模式和思维，真正让我们这些民营企业看到了做强做大的希望，插上了腾飞的翅膀。正如刘启明导师所说，企业培训最大的实效就是帮助企业上市，刘启明老师对维也纳集团的指导，真正将行动成功的实效第一的理念彻底落地。” 餐饮、酒店、食品行业部分知名企业学习见证： 北京湘鄂情股份有限公司、欧亚特、鑫客家、苏门至品、梦想食品、尚纯食品、凯隆乐嘉、铫海餐饮…… ? 非对称竞争故事 把心静下心来……一切皆有可能 他们为什么 不断突破 扭亏为盈，持续赢利 亏损20多亿 ？ 2年后突破8亿，持续赢利 亏损1个亿 ？ 维也纳精品连锁酒店 销售额和利润大幅提升，管理职业化 利润薄，管理弱 ？ 牧原食品股份有限公司 危中寻机，成为行业佼佼者 行业危机，利润下滑 ？ 1年后利润提升30%，持续赢利 利润缩水 ？ 清晰前进的路线，引领行业 经销商，高管缺乏职业化 ？ ？ 发生了什么事 湖波水泥 运用《非对称竞争模式》 系统工具和思维模式，团队学习 刘金林董事长：”学了很多战略课，但非对称竞争模式确实是一种创新。老师授课加讨论以及梳理本企业的战略模式、竞争及品牌。真正体现了行动成功的实效、实用。非对称竞争模式课程是一种颠覆性的创新！” 湖波水泥-参加13期非对称竞争模式2.0 能源、化工行业部分知名企业学习见证： 默锐化学、华莹玻璃、瑞通化工、德泽能源、诺普信农化…… 全城热恋 万子红董事长：“非常感谢刘启明老师，在上非对称竞争模式课程之前我觉得自己的决策经营是没有任何问题的，上完之后我才知道什么叫大师。刘老师的指导更使我们的思维更清晰，这个课程真的适合所有想做大做强的企业来上！” 灯饰、珠宝部分知名企业见证： 华丽灯饰、灵云翠轩…… 牧原 牧原食品股份有限公司 运用《非对称竞争模式》 系统工具和思维模式，团队学习 秦英林董事长：“我们已先后派了22位高管参加《非对称竞争模式2.0》课程的学习，真正的明确了牧原的战略思想，确定了自己的商业模式，感谢行动成功的实战、实效、实用！” 牧原-参加3期非对称竞争模式2.0 饲料、农牧业部分知名企业学习见证： 凯特集团、大北农、云南广旭宇畜牧、杨凌本香、田歌实业、蟹都汇水产…… 古·摄影 运用《非对称竞争模式》 系统工具和思维模式，团队学习 赵东总经理：“从创业到现在，我们从来没有停止过培训。在所有培训中，刘启明老师的课程对我们企业的触动最大，在公司战略