华交会施工组织方案精选.pdf

上海永昶展览有限公司 Shanghai Yong Chang Exhibition Co., Ltd. 上海交易团摊位门面造型 施 工 组 织 方 案 第 1 页 共 15 页 上海永昶展览有限公司 Shanghai Yong Chang Exhibition Co., Ltd. 目 录 第一章 综合说明 一、项目内容 二、编制依据 三、编制原则 四、编制范围 第二章 施工机械设备材料、人员计划说明 一、组织机构： 二、施工组织及任务划分： 三、项目经理部组织机构图 四、人员计划表 五、材料计划表 第三章 施工进度计划 一、施工进度安排的总体原则 二、施工进度计划表 第四章 施工方案及方法 一、施工测量 二、展区搭建施工 第五章 质量、安全主要技术组织措施 一、质量保证措施 二、工序协调措施 第 2 页 共 15 页 上海永昶展览有限公司 Shanghai Yong Chang Exhibition Co., Ltd. 三、施工安全保证措施 四、现场文明施工措施 五、施工现场环保措施 六、施工现场维护措施 第六章 赶工措施 一、施工计划管理 二、施工组织管理 三、施工技术对工期的保证 四、良好外围环境对工期的保证 第一章 综合说明 一、项目内容 第22 届华交会上海交易团摊位门面造型 （20 个摊位为一组）。 二、编制依据 1、业主提供的该工程招标图纸及工程制作报价单。 2、招标文件提供的编制标书的有关资料。 3、现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。 4、我公司对施工现场实地勘察、调查资料。 5、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工法以及多年来从事同类 工程的施工经验。 6、我公司可调用到该项目的各类资源。 三、编制原则 1、安全第一的原则 第 3 页 共 15 页 上海永昶展览有限公司 Shanghai Yong Chang Exhibition Co., Ltd. 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的 原则确定施工方案，在安全措施落实到位，技术方案可靠，确保万无一失 的前提下组织施工 2 、优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的 质量目标，确保质量目标的实现。施工中强化标准化管理。 3、方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在 施工组织设计编制中，对该工程的施工等关键项目和关键工序进行多种施 工方案的综合比选，择优选用最佳方案。 4 、确保工期的原则 根据工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进 度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标， 满足业主的要求。 5、科学配置的原则 根据该工程的工程量及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学 配置，选派有施工经验的管理人员，上场专业化施工队伍，投入高效先进 的施工设备，确保流动资金的周转使用。选用优质材料，确保人、财、物、 设备的科学合理配置。 6、合理布局的原则 根据该项目的任务量和管理目标的要求以及施工区间狭窄、人流量大 的特征，在临时设施的布置等施工准备上，本着避免干扰、就近布置、方 便使用、优化设置的原则，合理布置，满足施工需要。