XXX集团人力资源管理提升咨询项目.pptVIP

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  • 2018-01-29 发布于河南
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XXX集团人力资源管理提升咨询项目

工作分析中职责权限规范 管理与指导 监督与检查 协调与帮助 在指导下完成工作 独立目标管理 该项工作需要任职者宏观管理,不具体从事操作 理,能够对下级的工作具有任务决策权和奖惩权利 任职者可以根据该工作规范以及标准进行常规资 源调整安排工作可以对下属有工作监督权利以及 参与建议权利 在工作流程中属于协调完成,起辅导干预角色, 对该项工作不负主要责任,有参与建议权利 任职者根据上级安排,独立完成分项目工作但需 要定期向上级汇报工作,对于例外情况需要请示 上级并与上级保持一致 * * * * Notes : * Notes : * * * Notes : Notes ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________

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