圆方地产2011年世茂南昌红谷滩项目整合推广竞标提案.pptVIP

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  • 2018-01-29 发布于河南
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圆方地产2011年世茂南昌红谷滩项目整合推广竞标提案.ppt

圆方地产2011年世茂南昌红谷滩项目整合推广竞标提案

二期商业定位推广思考 CBD大型商业物业情况调查: CBD,还缺什么样的商业? 或者说,怎样才能让本案商业跳出竞争圈,形成差异化的独特竞争力? 启发来自于深圳 知名的综合体商业——COCO PARK: COCO Park,深圳唯一公园版情景式购物中心,CBD版块新商业代表。 于2006年9月30日正式对外开放。总建筑面积85000平方米,共五层。 COCO Park将自己定位于一个集文化、艺术、餐饮、购物、娱乐、 休闲观光等多功能于一体的情景式购物中心,是深圳最具时尚气质 的购物中心,拥有200余家国际国内知名品牌。 时尚,没错!就是她!CBD怎能缺少时尚? 但是CBD的时尚需要有个定语:高端。 “高端时尚”,这样的定位才够匹配CBD的高度。 更何况,我们还可利用CBD商业所稀缺的超大商业前广场和 屋顶的绿化与玻璃天幕,打造出一个公园式的高端消费环境。 商业形象定位: 江西省首个公园式高端时尚消费区 商业命名方案: OPEN MALL 开放的、时尚的、 包容的、接纳的 国际的、前沿的 …… 将成为本案商业的核心关键词! PS:关于商业业态定位的一些建议: 引入部分世茂旗下自有的商业品牌(如世茂百货等); 引入特色业态为本案提升商业价值和消费人气,如: 室内真冰广场(南昌尚无) 室内恒温游泳池(南昌稀缺) 针对女士的高端时尚主题商家(与本案高端时尚的商业定位结合更加紧密)

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