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学校标准化学校建设整体规划
学校标准化学校建设整体规划
加强薄弱学校建设是促进教育均衡发展、办人民满意教育的重要途径。根据《安徽省义务教育阶段办学基本标准》,我镇中小学校均不能达标,有待逐步规划、改造。我们将按照标准化学校建设基本标准做到整体规划。
一、基本现状
我镇现有中小学校26所,其中初级中学4所,小学22 所,小学教学点12个。在校学生7489人,教职工412人。1997年,我镇虽然通过“两基”省政府评估验收。但教育经费投入不足、学校布局不合理、学校校舍建设质量差,全镇26所中小学均为薄弱学校。薄弱学校形成的主要原因有以下几个方面:
1、办学条件薄弱。长期以来教育投入不足,加上布局调整后一些学校的规模不断扩大,办学条件跟不上已成为制约学校发展的最主要原因。有的学校校舍缺口大,有的学校无标准运动场地;电教设备和理化生器材缺乏,音体美器材不足,图书资料匮乏。在改善办学条件方面,需改扩建、新建校舍16万余平方米,围墙10300米,扩建征地208亩,新建留守儿童中心1500平方米,维修校舍4万平方米;需添置500万元教学仪器设备,图书10万册。
2、师资力量薄弱。我镇中小学近几年新进教师偏少,现任的教师相当一部分是民师转正,全镇学校中普遍存在教师学历层次低、年龄老化、学科结构不合理、知识落后等问题。特别是一些偏远的学校,由于条件差、待遇低等原因,优秀青年教师留不住也不愿来,教师老龄化问题严重。地形复杂,有山村,又有圩乡,地处偏远,布局调整由于群众不认同,导致教学点多,班额小,教师缺编严重。
3、学校班子建设和教育教学管理薄弱。薄弱学校的诸多因素是相互影响、相互作用的。少数薄弱学校班子建设存在一定问题,学校领导管理水平不高,班子凝聚力、领导能力不强,教育思想观念落后,因循守旧,面对困难无所作为。一部分学校是经过布局调整后重新合并组建的,班子成员之间的磨合有一个过程。此外,大部分薄弱学校教育教学管理不规范,缺乏先进教育理念的引领。
4、办学效益差。主要体现在一些边远薄弱学校,除了办学条件、师资力量方面薄弱,最突出的问题是地理位置偏僻、生源严重不足、教学效益低下。
二、我镇薄弱学校建设工作的指导思想
我们确立的薄弱学校建设工作的指导思想是:坚持科学发展观、构建和谐白湖、促进基础教育均衡发展、办人民满意的教育为宗旨,以面向全体学生、办好每一所学校、维护人民群众平等教育权利、整体提高义务教育的质量和水平为目标,推进全镇基础教育全面协调和可持续发展。
三、我镇薄弱学校建设工作的具体目标
我镇义务教育阶段现有26所薄弱学校,预期在2020年底全部改造完成。2009年,完成瓦墩小学、串街小学的薄弱项目建设,撤并邓咀小学、泉水小学、陶冲小学为邓湖学校九年一贯制学校教学点;2010年,完成金湾小学、顺港小学、杨柳小学、杨柳初中、邓湖学校九年一贯制学校新建、扩建的薄弱项目建设;2011年,完成垅埂小学、安中小学、胡塝小学、杭头小学、西城小学的薄弱项目建设,撤并梅山小学为垅埂小学梅山教学点;2012年,撤并滨湖小学、孙咀小学分别为串街小学教学点,撤并石塘小学为胡塝小学石塘教学点;2013年,完成裴岗中心小学迁址新建,撤并毛咀小学为裴岗中心小学教学点,,撤并六岗小学为胡塝小学教学点;2014年完成胜利小学迁址新建,撤并桃园小学为胡塝小学教学点;2015年完成白湖镇初级中学迁址新建,撤并顺港初级中学;到2020年全镇15所中小学基本能够达到标准化建设。
四、薄弱学校建设工作的具体措施
针对我镇薄弱学校的实际,在薄弱学校建设工作方面,我们主要做好以下工作:
1、领导重视,建立保障机构,加强薄弱学校领导班子建设。成立薄弱学校建设工作领导组,由中心学校校长任组长,副校长任副组长,办公室人员为成员;各中小学成立相应的组织机构,由学校一把手亲自抓本项工作,学校有专人负责此项工作。各中小学要制定切实可行的薄弱学校建设规划。
2、切实加强薄弱学校教师队伍建设。在加强薄弱学校教师队伍建设过程中,我们积极做好四个方面工作:一是按照编制,尽量优先配齐薄弱学校急需学科的教师;二是优先选派薄弱学校教师参加各类师资培训;三是从严控制薄弱学校骨干教师流动,确保薄弱学校教师队伍稳定;四是制定优惠政策,鼓励优秀教师到薄弱学校任教。使薄弱校的师资队伍得到加强,学校的办学效益得到明显的提升。
3、加强薄弱学校的教育教学管理。一是针对薄弱学校管理滞后的现状,加大检查、督促和指导力度,促进学校完善制度、规范管理,重点是对薄弱学校进行教学视导。二是建立联系校制度,并申请县局组织名师巡讲团深入学校第一线,在开展“青年教师课堂大奖赛”活动时,特别重视组织中心校教研组人员到薄弱学校开展教研活动。联系县名师到本镇开展互动交流,着力提高全镇学校教师教学能力和水平。三是针
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