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大学科技园的发展模式分析精选
中经未来
大学科技园的发展模式分析
中经未来产业研究中心
一、国家大学科技园的发展模式
(一)一校一园模式
这种模式是指依托一所大学来发展科技园区,主要是一些研究型大学创办,本身已经具
有一定的校办科技产业基础,通过大学的智力和科技资源,运用市场化手段来进行经营开发。
清华大学、北京大学、北京航空航天大学、复旦大学、浙江大学、上海交通大学、西安交通
大学、南昌大学等,都属于这种模式。此种类型的科技园占总数的 70%左右。
例如清华大学国家大学科技园以清华大学为依托,拥有优质的学校资源,丰富的社会资
源和强大的政府资源,如今除了同方、紫光、诚志等国家科技企业在园区聚集,光盘、CAD、
软件、液晶等国家和部委的工程研究中心在园区落户,同时还聚集了一大批世界 500 强的公
司,宝洁(PG )、太阳微系统公司(SUN)、日电(NEC )中国有限公司、Google、微软等
在清华科技园设立研发机构,使园区初步形成了国际化企业研发中心的聚集效应,提升了清
华大学国家大学科技园研发能力,使园区与国际全面接轨。
(二)多校一园模式
这种模式是指依托多所大学,由政府出面组织在某一区域内形成的大学科技园区。这种
又分为两种类型,一种是多所大学合办,有多个分园区。例如东湖高新区国家大学科技园,
由华中科技大学、武汉大学、华中农业大学、武汉理工大学和华中师范大学五个科技园区构
成,坐落于武汉东湖高新技术开发区内。还有常州市国家大学科技园,由 11 所高等院校及
科研机构组成,有常州科教城及武进高新区两个园区。这种模式有效的发挥了高校的教学与
科研优势,同时又发挥了高新技术开发区的各项优势,实现高校的社会服务功能。并且实现
高校、科研机构与企业的有机结合。
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中经未来
另一种则是依托多所学校只有一个园区,例如岳麓山国家大学科技园,由中南大学、湖
南大学、国防科技大学、长沙矿冶研究所等 8 所高校及研究机构共同建立。这种模式有利于
整合资源,园区内各方面更容易进行技术、信息交流和设备共享,也有利于吸收社会资本。
还有利于大学与大学之间的联合,促进相互之间的合作。
(三)校府共建模式
这种模式是指通过当地政府及高校共同合作建立科技园区的模式。例如南京大学一鼓楼
高校国家大学科技园,由南京大学、南京邮电大学、河海大学、南京工程学院、南京中医药
大学、南京医科大学、南京工业大学、南京师范大学及中国药科大学等 9 所高校及鼓楼区人
民政府共同建立。还有重庆市北碚国家大学科技园,由西南师范大学、西南农业大学和北碚
区人民政府共同建立,是重庆市科技长夜发展重大项目之一,也是北碚区列入“科教兴区”
战略的重大建设项目之一。这种模式的大学科技园区在成立时就由政府大力扶植,在政策、
制度、资金甚至交通等各方面获得了大力支持,能充分利用高校和地方政府的各种资源,争
取有效支持。
(四)虚拟大学科技园模式
这种模式主要是建立在深圳市高新区的深圳虚拟国家大学科技园,也是大.学科技园发
展的一种新模式。是深圳市政府“官产学研资”模式探索的一种新尝试。深圳市政府于 1999
年 9 月成立了深圳虚拟大学园,根本目的是致力于吸引入园院校的有效资源和有效人才,在
深圳的有效环境下,为市、校双方做出有效贡献,实现双赢。同时为深圳发展高新技术产业
提供技术支持和人才保障。现有入园单位 48 家,.包括清华大学、北京大学、哈尔滨工业大
学等国内名校 36 所,中国科学院和中国工程院两院院士活动基地,香港院校 6 所以及国外
院校4 所。
二、国外大学科技园的运营模式
(一)政府推动型
1959 年,美国 128 公路科技园区在波士顿开始投建,它所依托的大学时麻省理工学院。
但是当时一些中小型的企业并没有机会与其合作,公司想要获得学校的研究成果需要支付平
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