奥园集团现场安全施工管理规定2012试行版xy20101007精选.pdf

奥园集团项目现场安全文明施工管理规定 （2012 试行版） 1.总则 1.1 为提高现场安全文明生产工作和施工的管理水平，预防伤亡事故的发生， 确保职工的安全和健康，制订本规定。 1.2 适用范围：本规定适用于奥园集团各项目公司及所有施工单位。 1.3 各施工单位在执行本规定时，还须遵守国家及当地有关政策法规及规定。 2.管理规定 2.1 安全管理： 2.1.1管理制度 2.1.1.1奥园集团各项目责任人为安全文明施工管理的第一责任人，工程分管老 总为直接责任人。各项目公司必须建立以工程副总为组长的安全管理小 组，监理公司总监、总包单位及各分包单位项目经理为副组长。集团巡 检时，要加大对安全文明施工的检查力度，按照评分表对各项目进行考 评，项目公司要对考评不合格项限期整改回复，并接受集团对此项目的 安全文明施工考核。 2.1.1.2 乙方单位进场后须建立以项目经理为首的安全生产工作领导小组，并制 订详细的安全生产责任制度。制度中应明确各工种安全技术操作规程及 安全管理目标。工地应按规定指定专（兼）职安全员，项目经理应对工 地生产、技术安全、及文明施工管理直接负责。 2.1.1.3加强安全宣传教育工作，各级施工管理人员、工程技术员、各工种工作 人员都应贯彻执行《建筑法》有关安全生产管理的规定，严格岗位责任 制，禁止违章指挥，违章操作。 2.1.1.4施工组织设计中应具有安全施工管理的措施，并报监理及甲方审批，审 核通过后方可进行施工。 2.1.1.5进行各分部、分项工程技术交底时，需有书面的安全技术交底文件，并 第 1 页 共 11 页 履行签字手续。 2.1.1.6所有进场人员必须配戴安全帽。高处作业配戴安全带。乙方特殊工种人 员上岗证复印件须在甲方、监理处备案。 2.1.1.7 乙方单位必须每天安排维修电工检查变压器，施工用电线路及电气设备 的运行情况。对有损坏的线路、开关，必须在第一时间内抢修。 2.1.1.8 乙方单位在施工过程中，应进行定期的安全检查。对检查出事故隐患的 部位应定人、定时、定措施立即进行整改；如收到甲方或监理发出的重 大事故隐患整改通知书，应将其整改措施以书面形式上报监理及甲方， 并在限定的时间内完成整改工作。 2.1.1.9施工现场须保证通道畅通，并在有安全隐患的部位设立安全警示标志， 如：高空坠物、小心安全、严禁烟火等等。 2.1.1.10 每月由监理公司总监组织安全管理小组进行项目安全联合检查，发 现有安全隐患的部位须及时通知乙方进行整改。对已通知整改但没有认 真执行的乙方单位应进行 1000 元以内的罚款；对于屡教不改者进行 10000 元以内的罚款。 2.1.1.11 建立安全处罚制度。对违反安全规章制度的人员及民工队进行处罚。 处罚分为：警告、罚款、停工整顿三种。 2.1.1.12 甲方安全管理人员有权对违反安全管理规定的行为进行处罚，具体 处罚办法如下表： 项目 第一次 第二次 第三次 安全帽/工牌 口头/书面警告 处以50元/人的罚款 处以500元/人的罚款 通道/围栏 口头/书面警告 处以100元/处的罚款 停工整顿 高空坠物 口头/书面警告 处以100元/处的罚款 工长清除出场 处以5000—10000元的罚 防火措施 口头/书面警告 处以500元/处的罚款 款 易燃、易爆品