- 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
职业经理人的素质培训
* 发展积极的心态 行动带来快乐 你要求,你得到; 你寻找,你发现; 你敲门,门为你开。 ——马太福音七章七节 * (开场白,课程介绍,自我介绍) 大家早上好!你们今天怎么样? 有多少人是做销售的?我知道销售员应该用多大的声音说话,因为我本身就是销售员。现在我问大家“今天怎么样?”请你们用你们最大的声音告诉我“好极了”;我再问“今天怎么样?”你们说“棒极了”我说“今天怎么样?”你们说“爽极了!”好不好? (问三遍):“今天怎么样?” 现在我问一个问题:“你们当中谁认为自己是最棒的销售员?” 是最棒的销售员不仅要有胆量还要有能力。 “你们当中谁相信自己能成为最棒的销售员?” “你们当中谁想、希望自己成为最棒的销售员?” 我很高兴有这个机会和大家用一天的时间来完成这个专业销售训练课程。事实上这是一个三天的训练课程,但我受到你们领导的指示:只能用一天来和大家完成这门课程,而且不能删减任何核心内容。我能向大家保证的是你所付出的每一分钟都将是你一生中最值得的每一分钟,我也请大家向我保证,一定要守时,不浪费自己的时间也不浪费别人的时间,能做到吗?那好,请将呼机和手机放到振动档,如果任何人违规,我们将请他表演节目。 * 销售是一种专业技能 有自己的工具箱 成功可重复,可预期,不断进步 * * * * * * * 举例说明: * 处理异议,后面有专门的章节讲解。 * 开放式的问题:你需要陈述回答的问题 封闭式的问题:你用一个字回答的问题 * * 一个 husbands and 五个 wives. Recently open question and close question have not be identified by the word. * 问所有人,然后请学员列出所有的内容 * 开始用开放式的问题一定很容易,例如:天气 The open question at the beginning must be very easy. Such as: weather. * * 问:为什么需要聆听? * * * 职业经理人的素质培训 * 职业经理人素质能力要求 树立心态积极 明确发展目标 双赢思维 设身处地的沟通技巧 团队合作意识 全面的自我发展 * 什么是积极心态? 心理学对于积极心态的解释? 积极心态与消极心态的不同行为表现. * 依 照 价 值 作 出 决 定 刺 激 反 应 刺 激 反 应 依 照 价 值 做 出 自 由 的 反 应 * 主 动 积 极 vs. 消 极 被 动 积 极 主 动 积 极 主 动 的 人 运 用 自 由 空 间, 依 照 价 值 做 出 选 择. 巧 妙 的 使 用 刺 激 与 回 应 的 空 间, 使 自 由 选 择 的 范 围 得 到 极 大 的 扩 展. 消 极 被 动 消 极 被 动 的 人 允 许 外 部 刺 激( 情 绪, 感 受 或 环 境) 来 决 定 自 己 应 该 如 何 回 应. * 决 定 论 遗 传 决 定 论 - 认 为 人 的 本 性 是 祖 先 遗 传 而 来 的. 心 理 决 定 论 - 强 调 个 性 是 教 养 方 式 的 产 物. 环 境 决 定 论 - 主 张 环 境 决 定 人 的 本 性. * 人 类 的 四 种 天 赋 潜 能 Awareness 自 我 意 识 Imagination 想 象 力 Conscience 良 知 Independent Will 独 立 意 识 * 影 响 圈 * Specific 明确具体的 Measurable 可衡量评估的 Attainable 可达成的 Realistic 现实可行的 Timed 有时间限制的 制定目标的黄金原则 ----SMART原则 Quantity 数量 + Time 时间 + Cost 成本 * 正 确 目 标 的 价 值 目标使我们明确方向。 目标使我们更好地发挥潜能。 有了目标才会有结果。 * 个 人 目 标 金 字 塔 人生终极目标 长期目标 短期目标 每日目标 中期目标 10年以上 5至 10年 1至 5年 每 天 2至 5个目标 * 双 赢 思 维TM * 人 际 交 往 的 六 种 思 维 模 式 双 赢 赢 输 输 赢 双 输 赢 不 成 交 * 富足心态/贫乏心态 富足心态 相信世间有足够
您可能关注的文档
- 沟通管理:沟通与协调.pdf
- 没有有效的监督,就没有工作的动力.ppt
- 注册商标的具体步骤.doc
- 沟通技巧:打开沟通的大门.ppt
- 注册会计师考试技巧(经验分享).ppt
- 涨价才是硬道理?.doc
- 浪漫情人节PPT模板(紫色系).ppt
- 浅析第三方支付和网银的竞合关系.ppt
- 淘宝开店流程与技巧.ppt
- 洋正广告2009年北京泰禾红御超千万级别墅精准营销推广建议.ppt
- 唐山工业职业技术学院《形势与政策》期末考试过关检测试卷附完整答案详解(网校专用).docx
- 南通科技职业学院《形势与政策》期末考试考前冲刺练习题含完整答案详解(夺冠).docx
- 2025陕西工业职业技术学院《形势与政策》期末考试复习提分资料附答案详解(模拟题).docx
- 山东华宇工学院《形势与政策》期末考试能力检测试卷及1套完整答案详解.docx
- 2025安顺职业技术学院《形势与政策》期末考试模拟试题(名校卷)附答案详解.docx
- 2024安徽工贸职业技术学院《形势与政策》期末考试考前冲刺练习题【研优卷】附答案详解.docx
- 2024嵩山少林武术职业学院《形势与政策》期末考试高分题库及完整答案详解【历年真题】.docx
- 2024南通职业大学《形势与政策》期末考试自我提分评估含完整答案详解【名校卷】.docx
- 2025仙桃职业学院《形势与政策》期末考试全真模拟模拟题及答案详解【易错题】.docx
- 2025安徽卫生健康职业学院《形势与政策》期末考试检测卷附答案详解(实用).docx
最近下载
- 中国糖尿病足诊治指南(2024版)解读.pptx VIP
- 《中国保险业意外伤害经验发生率表(2021)》.pdf VIP
- 安伯格GRP1000 IMS技术详细说明.docx VIP
- 采购变更管理方案.docx VIP
- 电网调度规程.pptx VIP
- WS∕T 779-2021 儿童血细胞分析参考区间.pdf
- 2025浙江省“三支一扶”计划招募270人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 通信工程师中级考试(传输与接入有线务实)2021真题.pdf VIP
- 全国服装设计与工艺赛项理论知识试题及答案.doc VIP
- DB3707_T 033-2021 智慧供热系统建设技术规范.docx VIP
文档评论(0)