论国有建筑企业人才流失的原因及其对策 On the Reasons of the Lost of the Qualified Persons From the State-Qwned Constructive Enterprises.pdfVIP

港口科技·港口管理 论国有建筑企业人才流失的 原因及其对策 杨越 (上海港务工程公司，上海200438) 摘要：以上海某国有大中型建筑企业为范本，阐述了人才流失的情况，分析了人才流失的 成因。从lO个方面提出了寻求解决的对策和方法，以此把优秀的人才留住。 关键词：国有企业人才流失对策 OntheReasonsofthe the Persons Lostof Qualified Fromthe Constructive StateQwnedEnterprises Yue Yang Harbour 200438) (ShanghaiEngineeringCorporation，Shanghai of constructiveasexam- some thestate—owned Abstract：Tuking type enterpsise large—middle statesthesituationofthelostofthe thereason． pie，thispaper qualifiedpersons，analyses Then forwasdthecountermeasuresfrom10 asto the itputs fields．sokeepoutstandingquMified persons· lostcountermeasure KeyWords：state—-pwnedenterprisequalifiedperson 据统计，某公司从2004年到2007年这4年 l 国有企业人才流失现状 中，由于个人发展空间，薪酬等原因流失的人才达 改革开放以前，中国企业人才的流动非常困 38人，其中绝大多数为近几年引进的具有较高学 难。但自从实行了改革开放，特别是近年来，市场 历的青年技术人才。四年总流出量占到了公司现 在生产要素的资源配置中发挥了越来越重要的作 有35周岁以下青年人数的20％。这些具有较高 用，人才作为生产要素中最为关键的因素进入了 学历、一定工作经历及专业技能的人才流出，对公 劳动力市场。同时生产资料所有制形式的多样 司目前的工作和将来的发展都带来了较大影响。 化、经济体制的市场化客观上也为人才的流动创 2人才外流对国有企业影响 造了条件，人才的流动成了必然的趋势。 国企老总们也在努力改造着企业的用人机制 国有企业人才的流动，势必将给企业带来一 和分配体系，以期能够留人才。然而在人才竞争 定的影响。当然任何事物所带来的影响都是两方 的市场上，国企不仅依然难以争得人才，而且还在 面的，人才的