工程公司安全管理办法.doc

中铁二十局集团北京工程公司 安全管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强施工现场安全管理，保证职工在施工生产中的安全和健康，减少各类事故发生，根据集团公司有关规定，结合我公司的实际情况，特制定本办法。 第二条 各单位必须贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则。项目经理是安全施工的第一责任者；总工程师对安全施工负技术领导责任。 第三条 安全工作要依靠科技进步和科学管理，要以建设安全标准工地为载体，加强安全基础建设和全员安全教育，提高全员安全素质。 第四条 本办法适用于公司所属各项目部，各项目部应根据本办法，结合各自的工程特点制定实施细则。 第二章 安全管理目标 第五条 安全管理的总目标是：杜绝职工因工死亡事故。年重伤率控制在0.5‰以下，轻伤率控制在5‰以下，力争消灭外部劳务重大伤亡事故，消灭重大经济损失责任事故，努力减少一般事故。 第六条 实行安全生产责任制。公司将与各项目部签订安全生产责任状。项目部要把安全管理目标分解为若干具体指标，项目经理代表项目部也要与各施工队或劳务本人签订安全生产责任状，建立监督检查制度，定量考核制度和评比奖惩制度。 第三章 组织机构及职责 第七条 公司成立以总经理、书记为组长的安全领导小组，公司安全管理业务主管部门为安质部。安全领导小组成员如下： 组 长：总经理、书记 副组长：分管生产的副总经理、总工程师 成 员：安质部长、工程部长、计财部长、办公室主任及其他相关人员 第八条 为强化项目部安全工作领导，项目部要成立安全管理领导小组，项目经理、书记任组长，项目生产副经理、总工程师、安质部长任副组长，成员由工程部长、办公室主任、保障部长、计财部长等组成。各施工队都应成立相应的安全领导小组。 第九条 项目部设安质部负责安全管理工作，各施工队要建立安全保证体系，配专职安全监察人员，并保持相对稳定。工班设兼职安全员，跟班作业。 第十条 项目经理及副项目经理安全责任 项目经理对整个项目的安全施工负领导责任。副项目经理在项目经理领导下，对分管的安全工作负直接领导责任。其主要职责： 一、坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家和上级有关安全政策、法令、法规和有关管理办法、通知。 二、定期或不定期召开项目部安全生产例会，及时总结安全施工经验和存在的问题，制定整改措施。 三、支持安检人员工作，使其有职有权履行职责。 四、组织调查处理施工中亡人以上的事故，对事故提出调查及结案意见并报上级机关。 第十一条 项目部总工程师安全责任 一、对项目安全工作负技术领导责任。 二、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、技术标准以及上级有关管理办法、通知等。 三、在审查、批准技术文件和施工组织设计时，同时审核安全保证措施、卫生标准。 四、参加对伤亡事故的调查和处理结案工作。 五、组织项目部安全生产检查。 第十二条 项目部安质部安全责任 一、根据上级有关安全施工的政策、法规、法令和制度，对项目部的工程实施监督与管理。贯彻落实项目部安全工作目标。 二、负责拟定项目部安全管理实施细则，审查施工单位的安全保障措施，提出预防事故的措施和应急预案。 三、定期组织安全工作检查，及时掌握施工现场和机械设备的安全状况，会同有关部门采取有效措施，消除事故隐患。 四、组织制定重难点工程和特殊复杂工点的安全保证措施。 五、负责对职工进行安全教育培训工作，对防护用品的质量和使用进行监督检查。 六、组织开展安全生产竞赛和评比活动，实施安全生产奖惩事宜。 第十三条 项目部工程部安全责任 一、在编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新材料时，结合工程特点和设计要求，编制安全技术措施，进行安全技术交底，并检查执行情况。 二、经常深入施工现场，对施工中存在的不安全因素随时纠正，并对事故隐患提出技术方面的整改措施。 三、参加事故调查，随时掌握施工中的安全动态。 第十四条 项目部保障部安全责任 一、经常深入施工现场，检查工地施工机具设备是否安全问题，机械使用人员是否按照安全操作规程进行操作，施工用电是否存在规范安全。 二、保证各种机械设备和运输车辆性能良好，不带故障出车和作业。 三、参加机电方面事故调查，随时掌握施工中机电的安全动态。 第十五条 工程队队长安全责任： 一、对本单位的安全工作负直接领导责任。 二、贯彻执行项目部有关安全生产、劳动保护方面的规章制度和指示，组织修订各工种安全生产制度。 三、每半月召开一次安全生产例会，分析安全生产情况，对存在的问题采取切实可行的整改措施。 四、保证作业环境，施工设备和机具等设施符合安全要求，不断改善职工作业条件。 五、组织对职工进行安全教育，增强职工做好安全工作的自觉性，使各种安全规章制度落到实处。 六、支持安检人员和安全员的工作，保证其有职有