国际市场部职位说明书.doc

5．2．72国际市场部经理职务说明书 职务名称： 国际市场部经理 职务编号： LN-IM-001 直属上级： 首席执行官 所属部门： 国际市场部 工资级别： 直接管理人数： 5 岗位目的： 开拓国际市场，加速李宁公司国际化速度 工作内容： 1）协助公司高级管理层制定国际发展战略； 2）制定国际市场开发方案； 3）选择适当的海外赞助项目，并组织效果跟踪； 4）指导并参与国际经销商的选择评估； 5）组织海外展览，了解国际产品流行趋势； 6）组织海外订单的生产； 7）进行部门日常管理； 8）完成上级交办的其他任务。 权限与责任： 1．权限： 1）本部门员工的指导权与管理权； 2）本部门的人事建议权； 3）海外客户的选择权； 4）海外赞助项目的管理权。 2．责任： 1）对海外客户的选择评估负责； 2）对海外赞助项目管理的成果负责； 3）对海外展览会的有效性负责； 与上级的沟通方式：接受首席执行官的书面及口头指导 同级沟通：向设计开发中心经理、产品经理等提供建议与协助 所予下级的指导：指导、组织和协调国际市场专员完成工作 关键业绩指标 指标项目 量化目标 指标权重 1． 销售目标完成率 100% 35% 2． 签约客户数量 B 25% 3． 客户投诉次数 0 20% 4． 可控费用执行率 100% 10% 5． 应收帐款周转次数 B次／年 10% 岗位资格要求： 教育背景： 大学本科以上学历；国际贸易相关专业 经验： 5年以上进出口业务经验；2年以上部门管理经验 岗位技能要求： 专业知识： 熟练掌握国际贸易知识；了解国际市场动态；熟悉解体育用品行业 能力与技能： 优秀的英语语言能力；计划与组织能力；战略思考；市场开拓能力；谈判能力；应变能力 职业发展：晋升公司总监，总经理 5．2．73 国际市场部出口流程控制职务说明书 职务名称： 出口流程控制 职务编号： LN-IM-002 直属上级： 国际市场部经理 所属部门： 国际市场部 工资级别： 直接管理人数： 岗位目的： 完成出口业务工作，负责销售数据的统计及分析 工作内容： 接收客户定单 在系统中创建销售定单 发货单据的制作 完成所有出口环节的工作（联系代理、商检、运输、收款和退税） 统计销售数据 部门内事务性工作 权限与责任： 1．权限： 1）选择出口业务中的合作伙伴，如商检、运输、报关等； 2）销售订单的创建 3）销售数据的统计、分析 2．责任： 保证出口业务的顺利进行； 保证销售数据的准确 负责与代理公司结算货款及各项费用 所受上级的指导：出口业务操作中的专业指导；销售数据的统计、分析方法等 同级沟通：业务工作的衔接；信息交流；工作中的相互配合 所予下级的指导：国际贸易专业知识、操作方法；数据统计和分析的方法 关键业绩指标 指标项目 量化目标 指标权重 1 发货完成率 100% 40% 2 客户投诉数 0 20% 3 应收货款完成率 100% 30% 4 统计报表 软指标 10% 岗位资格要求： 教育背景：本科以上学历，国际贸易或财务专业最佳； 经验：2年以上国际业务经验； 岗位技能要求： 专业知识：国际贸易专业知识、英语六级 能力与技能：具有良好的沟通能力、协作精神。 职业发展：部门内主管 5．2．74国际市场部生产组织职务说明书 职务名称： 生产组织 职务编号： LN-IM-003 直属上级： 国际市场部经理 所属部门： 国际市场部 工资级别： 直接管理人数： 岗位目的： 负责生产体系的建立及管理，生产计划的实施；为产品开发和设计提供支持。 工作内容： 1、.收集和分析产品信息 2、调整产品 3、组织生产 4、寻找供应商 5、组织样品 6、完成上级交办的其他任务 权限与责任： 1．权限： 1）供应商的选择及评估； 2）生产体系的管理及控制； 3）初期接触的国外开发、设计合作伙伴的选择与评价 2．责任： 完成部门经理要求的新的生产体系的建立并完善； 完成部门经理要求的新的生产流程的制订并执行； 保证生产计划及客户订单的实施； 保证与国外设计伙伴的有效沟通，完成部门经理要求的开发任务 所受上级的指导：建立和维护生产体系的建议和指导；开发设计工作的指导等 同级沟通：产品信息的提供；业务工作的交接；生产技术支持 所予下级的指导：思考、分析和解决问题的方法，业务操作中的专业问题；市场流行趋势的分析等 关键业绩指标 指标项目 量化目标 指标权重 1 生产计划完成率 100% 40% 2 客户投诉率 0 20% 3 季节产品开发