2011年春季学期战略管理第一次作业-物流产业大数据平台.doc

一、战略管理提纲 导论 1.1战略管理定义：等级定义、匹配定义、包容定义P2P7 SWOT分析P9 1.2战略管理思维模式：行为组织模式、资源基础模式P3 1.3相关概念：绩效定义，绩效指标（会计指标，EVA，净现值NPV，托宾q比率），多元化公司个战略管理层责任P5 1.4战略管理过程与模式P6 小结：战略定义，SWOT，目标设置，战略定位P15 第二章 外部环境分析 2.1一般环境分析（外部环境构成，一般因素细分，PEST分析，环境分析方发）P17 2.2行业环境分析（环境威胁评价：S-C-P模型/五种力量模型）P19 2.3环境机会评价P21 附录：外部因素评价EFE，外部因素分析矩阵，规模经济区线，与规模无关的成本优势，产品差异，流程及产品创新，学习曲线效应P23 第三章 内部条件分析 3.13.2内部分析框架VRIO P26 3.3波特价值链P28 小结附录：内部分析框架假定，内部因素分析矩阵，企业增长理论，资源魔方中成本劣势来源，组织问题P29 第四章 成本领先战略 4.1概述：基本战略分类（）P32 4.2成本领先战略的基本逻辑P33 4.3成本优势的建立（开发成本优势，价值链再造）P33 4.4成本领先战略的价值与风险(竞争价值，适用场合，风险)P34 4.5成本领先战略的组织与实施P35 小结附录：规模和不规模经济，产能利用率，学习曲线P37 第五章 产