某移动本地传输光缆网规划策略研究-江苏省邮电规划设计院.pdfVIP

XX 移动本地传输光缆网规划策略研究 （评审稿） 二 O O 七 年 四 月 XX 移动本地传输光缆网规划策略研究 （评审稿） 研究单位 参与人员 汤向栋 江苏省邮电规划设计院有限责任公司 孙春雷 郑震 XX 移动本地传输光缆网规划策略研究 目 录 1、 课题概况 1 1.1 课题背景 1 1.2 课题研究必要性 1 1.3 课题的内容和范围 2 2 、 总体思路 2 3、 光缆网规划总体目标 3 4 、 光缆网宏观发展策略研究 4 4.1 网络发展政策分析 4 4.2 网络规划应有“前瞻性” 4 4.3 网络发展应有“独立性” 4 4.4 网络建设应有 整体性” 5 5、 光缆网络规划原则 6 5.1 光缆网络总体架 6 5.2 光缆网络规划总体原则 7 5.3 骨干层光缆规划的策略 8 5.4 汇聚层光缆规划的策略 11 5.5 接入层光缆规划的策略 14 5.6 结论和建议 25 6、 光缆网规划的案例 27 江苏省邮电规划设计院有限责任公司 I XX 移动本地传输光缆网规划策略研究 1 题概况 1.1 题背景 我国电信业发展正面临新的发展环境，“兼并、融合与创新”是产业的发展 大趋势，其中技术与应用的逐渐融合、创新和发展同步前进，通信技术真正成为 整个产业发展的源动力，原有业务的界限逐步趋向模糊，电信服务业的内涵和外 延逐渐扩大，向信息服务业转变已是大势所趋。2007 年，通信业将在融合的背景 下迎来一个从技术向全面应用转型的时期。务实和平滑的过渡是各通信企业甚至 整个产业生存和进一步发展的根本。随 3G 商用在2007 年的全面试点，基站、 室内覆盖等技术细节日臻完善，4G 也已经开始成为关注的焦点。同时网络的 IP 化将会继续加大融合的力度，话音、数据、视频的融合已经不能完全满足用户的 需求，移动功能的引入，创建了一个全新的四维业务体系。 XX 移动面对新的电信行业发展趋势，明确走“新型移动信息化”发展道路， 从“移动通信专家”向“移动信息专家”转变，主动适应新环境，主导、掌控产 业价值链的关键环节，营造开发、合作、共赢的产业生态圈，满足客户多样化、 个性化和信息化的需求，不断扩大移动通信的信息提供份额和生活服务份额。 传输网络作为各项业务最终的承 平台，也要适应新的发展环境，为不断变 化的业务网提供更安全、稳定、灵活的支撑。 1.2 题研究必要性 随 XX 移动公司逐步转型、市场竞争日趋激烈，网络规模不断拓展，同时 全业务运营即将来临，集团信息客户大量增加，3G 脚步日趋逼近，对传输资源的 需求也在迅猛增长。而目前 XX 移动公司的传输网处于整体架构相对完善，而局 部资源相对不足的状态，制约了对新业务的拓展和响应能力，因此如何在新形势 下规划和建设好本地传输网以便更好的适应业务发展的需求，是当前 们面临的 重要课题。 为此，XX 移动决定进行本地传输网的发展策略