关于人力资源分析报告样本.doc

PAGE XX有限公司 人力资源管理问题分析报告 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _To前 言 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To第一部分：人力资源状况综述 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To1.1公司背景 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To1.2公司的人力资源现状 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To1.2.1中高层管理人员 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To1.2.2技术人员 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To1.2.3一线生产人员 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To第二部分 人力资源管理现状诊断 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To2.1概述 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To2.2公司人力资源管理方面存在的问题 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To2.2.1公司领导未充分认识到人力资源管理工作的重要性 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To2.2.2未树立全员参与的人力资源管理理念 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To2.2.3人力资源管理部门存在问题 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To2.2.4组织结构 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To2.2.5人力资源规划 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To2.2.6工作分析 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To2.2.7招聘与选拔 PAGEREF _To\h 8 HYPERLINK \l _To2.2.8员工培训及开发 PAGEREF _To\h 8 HYPERLINK \l _To2.2.9绩效考核 PAGEREF _To\h 11 HYPERLINK \l _To2.2.10薪酬 PAGEREF _To\h 13 HYPERLINK \l _To2.2.11企业文化 PAGEREF _To\h 15 HYPERLINK \l _To2.2.12结论 PAGEREF _To\h 15 人力资源管理问题分析报告 PAGE 34 前 言 为了更好地深化XX有限公司的人事制度改革，协助XX公司走向规范化、科学化管理之路，完善管理体制及调动员工积极性，2002年10月—2003年5月，XX大学MBA人力资源课题组本着真实性、系统性、直接性和保密性的原则对XX公司人力资源管理方面的情况作了全面的诊断。 本次诊断主要采用了资料分析法、问卷调查法、观察法及访谈法。课题组通过一系列调查、分析，掌握了大量的第一手资料，基本摸清了XX公司人力资源管理的现状，并对XX公司在人力资源管理各个环节中出现的问题进行了重点分析，形成了以下报告。 本报告分为两大部分，第一部分分析XX公司人力资源现状；第二部分着重分析XX公司在人力资源管理方面存在的问题。 第一部分：人力资源状况综述 1.1公司背景 略！ 1.2公司的人力资源现状 根据公司前期提供的人员情况表分析，公司现有员工683人，其中，中高层管理人员21人，占3.1%；一般管理人员（包括职能部门员工、各制造部干事及生产管理室主任、调度员、计划员等）58人，占8.5%；技术人员112人，占16.4%；一