远洋地产_设计管理流程_67页_2009年.pdfVIP

远洋地产东北区域事业部 远洋地产东北区域事业部 远远洋洋地地产产东东北北区区域域事事业业部部 编号: YYDB-SJ-LC004 编号: YYDB-SJ-LC004 编编号号:: YYYYDDBB--SSJJ--LLCC000044 页码： 共 4 页 页码： 共 4 页 建筑方案设计管理流程 页页码码：： 共共 44 页页 建筑方案设计管理流程 建建筑筑方方案案设设计计管管理理流流程程 建筑方案设计管理流程 （暂行） 编 制 赵金波 日 期 2009年08月04日 审 核 李基辉 日 期 2009年08月30日 批 准 日 期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 远洋地产东北区域事业部 建筑方案设计管理流程 1 远洋地产东北区域事业部 建筑方案设计管理流程 建筑方案设计管理流程 1流程要素 1流程要素 11流流程程要要素素 1.1目的：明确各部门在方案设计管理工作中的责权和工作要求，提高跨部 门的协作效率。 1.2流程主责部门：项目公司设计部 1.3流程关键控制节点 序号 关键控制点 主责部门 CP1 完成《方案设计任务书》 项目公司设计部 CP2 推荐设计单位，签定设计合同 项目公司设计部 CP3 完成方案设计成果 项目公司设计部 CP4 进行方案设计成果交底 项目公司设计部 2适用范围 2适用范围 22适适用用范范围围 适用于东北区域事业部所有开发及管理项目的方案设计管理工作。 3术语和定义 3术语和定义 33术术语语和和定定义义 【项目市场深化定位报告】 【项目市场深化定位报告】 3.1【【项项目目市市场场深深化化定定位位报报告告】】项目营销部在《项目市场总体定位建议》的 基础上对景观设计、立面设计、景观设计或精装修设计等方面进行深 化定位所形成的研究成果。 3.2【单体