2011安庆华茂地块项目定位规划建议与营销策略报告176P.pdf

安庆华茂地块项目定位 规划建议与营销策略报告 我们因专业而强大 我们因专业而强大 我们因严谨而尊严 我们因严谨而尊严 我们因解决问题而信誉 我们因解决问题而信誉 为了更好解决项目营销目标问题 不能简单的就营销谈营销 应系统的梳理、深层次的挖掘 直指安庆城市人心 实现项目价值最大化 2 第一部分 价值最大化的项目定位选择 第一部分 价值最大化的项目定位选择 城市属性 未来安庆 商业中心 第二部分 价值最大化的项目规划建议 第二部分 价值最大化的项目规划建议 城市关系 地块结构 空间关系 第三部分 价值最大化的项目营销策略 第三部分 价值最大化的项目营销策略 历史机遇 空间机遇 创造奇迹 3 限制要求、甲方目标及目标解读 要求 要求 2011年10月底前完成拆迁，明年上半年实现销售 2011年10月底前完成拆迁，明年上半年实现销售 2011年10月底前完成拆迁，明年上半年实现销售 严格依据石化卫生防护控制线分配商业与居住用地建设 严格依据石化卫生防护控制线分配商业与居住用地建设 严格依据石化卫生防护控制线分配商业与居住用地建设 重要目标分析 重要目标分析 快速回笼资金，计划建设周期45个月 快速回笼资金，计划建设周期45个月 快速回笼资金，计划建设周期45个月 提升和优化产品以匹配项目定位 提升和优化产品以匹配项目定位 提升和优化产品以匹配项目定位 在成本不变或增加不多的情况下，最大限度开发楼盘功能，增加附加值 在成本不变或增加不多的情况下，最大限度开发楼盘功能，增加附加值 在成本不变或增加不多的情况下，最大限度开发楼盘功能，增加附加值 目标解读 目标解读 突破安庆水平，快速销售回款 突破安庆水平，快速销售回款 突破安庆水平，快速销售回款 创造安庆奇迹，实现价值最大化 创造安庆奇迹，实现价值最大化 创造安庆奇迹，实现价值最大化 4 第一部分 价值最大化的项目定位选择 第一部分 价值最大化的项目定位选择 安庆城市属性 未来的安庆 未来的安庆商业中心 城市下的项目属性 在未来城市下的项目定位 在未来城市下的商业定位 在未来城市下的住宅定位 在未来城市下的公寓定位 5 1-1 安庆城市属性