用友新道项目管理九五至尊沙盘学员手册V4.0(财务经理).pdfVIP

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2018-01-30 发布于河北
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专业成就未来项目管理九五至尊沙盘学员手册（财务经理篇）致力于中国信息化企业人才培养与组织能力提升项目管理九五至尊沙盘学员手册目录 1、沙盘课程概述 1 2、沙盘结构介绍 1 2.1 沙盘盘面1 2.2 沙盘道具清单2 3、模拟情景与规则2 3.1 模拟项目介绍2 3.2 项目资料2 3.2.1 项目名称2 3.2.2 工程量表3 3.2.3 合同预算3 3.2.4 施工工期3 3.2.5 项目建设施工基础假设3 3.3 市场信息4 3.4 项目风险管理5 3.4.1 风险识别表5 3.5 项目质量管理5 3.5.1 项目质量影响表5 3.5.2 抽取数字与质量影响因素对应关系5 3.6 沟通管理5 3.6.1 沟通管理决策情景一6 3.6.2 沟通管理决策情景二6 3.6.3 沟通管理决策情景三6 3.7 项目评价标准7 3.7.1 权重设定7 3.7.2 评分标准7 4、模拟流程8 4.1 项目组织建设8 4.2 项目规划9 4.2.1 创建WBS9 4.2.2 绘制甘特图9 4.2.3 收入计划10 4.2.4 融资计划10 4.2.5 现金测算表10 4.2.6 成本测算表11 4.3 项目启动资金申请12 4.4 项目计划变更12 4.4.1 绘制甘特图错误！未定义书签。 4.4.2 收入计划12 4.4.3 融资计划12 4.4.4 现金测算表13 4.4.5 成本测算表14 4.5 贷款申请单14 4.9 项目执行15 项目管理九五至尊沙盘学员手册 4.9.1 结算单15 4.9.2 现金流量表19 4.9.3 利润表20 4.9.4 紧急贷款记录表21 项目