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专业成就未来
项目管理九五至尊沙盘
学员手册
（项目经理篇）
目录
1、 沙盘课程概述 1
2、 沙盘结构介绍 1
2.1 沙盘盘面1
2.2 沙盘道具清单2
3、 模拟情景与规则2
3.1 模拟项目介绍2
3.2 项目资料2
3.2.1 项目名称2
3.2.2 工程量表3
3.2.3 合同预算3
3.2.4 施工工期3
3.2.5 项目建设施工基础假设3
3.3 市场信息4
3.4 项目风险管理5
3.4.1 风险识别表5
3.5 项目质量管理5
3.5.1 项目质量影响表5
3.5.2 抽取数字与质量影响因素对应关系5
3.6 沟通管理5
3.6.1 沟通管理决策情景一6
3.6.2 沟通管理决策情景二6
3.6.3 沟通管理决策情景三6
3.7 项目评价标准7
3.7.1 权重设定7
3.7.2 评分标准7
4、 模拟流程8
4.1 项目组织建设8
4.2 项目规划9
4.2.1 创建WBS9
4.2.2 绘制甘特图9
4.2.3 工程计划量表10
4.2.4 成品材料使用计划10
4.2.5 模板使用计划10
4.2.6 劳务需求计划11
4.2.7 机械进出场计划12
4.2.8 材料采购计划12
4.2.9 临时设施建造计划13
4.2.10 收入计划14
4.2.11 融资计划14
4.2.12 现金测算表14
4.2.13 成本测算表15
4.3 项目启动资金申请16
4.4 人力资源投标17
项目管理九五至尊沙盘学员手册
4.4.1 第1 次投标报价单17
4.4.2 第2 次投标报价单17
4.4.3 人力资源投标结果记录17
4.5 质量规划18
4.6 沟通规划18
4.7 项目计划变更18
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