内审员日常工作抽检标准作业规程.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
内审员日常工作抽检标准作业规程

内审员日常工作抽检标准作业规程 文件编号:QS/MS-PZ-SOP12 版 本 号:A1 实施日期:2012-3-25 1.0 目的 规范品质部内审员对公司各部门、各管理处运作质量的日常监控工作,确保质量体系在公司各部门、各管理处的运作质量。 2.0 适用范围 适用于物业管理公司品质部对质量体系运作质量的日常监控工作。 3.0 职责 ⑴ 品质部经理负责对日常抽检工作的安排和监控。 ⑵ 品质部内审员负责依照本规程进行质量体系运作质量的日常抽检工作。 4.0 程序要点 ⑴ 日常抽检工作的频次、内容。 ① 品质部内审员对管理处各职能部门的日常抽检每周不少于一次,每次抽检量不少于受检部门日常工作的1/3;其中每月至少应有一次是对各受检部门的全面检查。 ② 抽检的内容包括: ① 对标准作业规程的执行情况;] ② 对标准作业规程的理解情况; ③ 工作记录的真实性; ④ 工作的效果、效率; ⑤ 标准作业规程本身的适宜性和完整性; ⑥ 其他影响运行质量的问题。 ⑵ 日常抽检的方法和基本要领 ① 日常抽检的方法: ★ 寻根问底法:就发现的某一问题顺着受检人的回答进行追查,直至查出问题真正症结和相连不合格; ★ 逆向追溯法:就发现的某一结果逆向进行追溯,直至发现造成不合格原因和相连不合格; ★ 横向比对法:拿同一份规程放到不同的员工中去执行,看效果;拿同一项不合格去对比关联的文件,从而找出问题的症结所在。 ② 日常工作抽检的基本要领: ★ 独立思考、判断:运用ISO9000内审的方法去独立观察、思考、判断、不受他人所左右; ★ 事先不通知:内审员对受检部门的抽检不应事先通知,抽检是随时可能进行的,受检部门必须予以配合; ★ 随时抽检:抽检时如果不是全面检查,内审员应采取随时抽检的方法进行; ★ 结果必须附有原始凭证:抽检工作的判断应附有依据; ★ 严谨、公正、公平。 ⑶ 对抽检结果的处理 ① 抽检结果作为员工绩效考评的依据之一。 ② 周抽检结果均应记录于内审员工作日记中,在每月对员工实施绩效考评时,内审员应依据每周结果,对受检部门员工给出绩效考评分值。具体的打分方法详见各部门《绩效考评实施标准作业规程》。 ⑷ 日常抽检结果每半年归档保存一次,长期保存。 ⑸ 本规程作为品质部内审员绩效考评的依据之一。 5.0 记录 6.0 相关支持文件 ① 《绩效考评管理标准作业规程》 ② 各部门《绩效考评实施标准作业规程》

您可能关注的文档

文档评论(0)

yan698698 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档