质量环境管理体系运行总结（品管部）.docVIP

质量环境管理体系运行总结 为管理评审会议作相关的准备工作，按照管理评审会议的工作要求，结合本年度本部门质量管理体系、环境管理体系相关工作的运行状况，做如下总结： 一、质量工作的控制： 本年度本部门根据公司的质量环境管理方针和目标，对产品生产过程中原料辅料的验收到生产加工过程、到产品的冷藏发货等，进行了全程的监控。原料辅料的抽检合格率、生产加工过程中的半成品检验率、成品的出入库检验率均达到了要求。 生产及相关环境控制： 通过本部门组织对环境管理方针和目标的贯彻宣传和学习，使广大员工对环境管理体系有了深刻的认识了解，同时，结合质量管理体系对产品生产加过程中的相关环境卫生质量得到很好的控制；同时对本部门的环境因素进行了有效识别；并得到有效的维护。 三、内审的实施情况： 1、审核过程综述： 审核小组于7月11日、12日共用了两天的时间分别对公司质量环境管理体系运行所涉及的相关部门进行系统的全面的现场审核。通过审核共查出不合格项4个，均为一般不合格项。针对这些不合格，审核组开出了不符合项报告，并得到相关部门负责人的认可，并积极采取相应的纠正措施。并于7月20号之前都已经整改完成，经审核员验证关闭。 2、存在的问题： ① 各部门对体系文件的理解运用还有一定的差距，在工作过程中存在与管理体系要求相脱节的现象，应继续深入学习相关文件； ② 生产现场车间的管理应与体系的覆盖范围相适应，对体系运行所覆盖的范围，仍存在对环境因素的评价识别、措施防护等遗漏的现象。 ③ 对文件记录的管理存在更新不及时、管理不到位，对所做的工作缺少记录或记录不全等问题。 ④ 对质量、环境管理体系及相关文件夹和现场的管理还不够规范，标识不明确。 3、纠正措施和要求： ① 各部门应对开出的不符合项积极拿出相应的纠正整改措施、贯彻落实，同时，积极对本部门内相关问题进行检查，以防止类似问题或潜在不符合项的发生。 ② 所有不符合项应在7天内进行有效的实施纠正整改，由审核组人员负责进行验证。 4、结论： 通过此次审核，本企业依据标准建立的质量、环境管理体系，运行正常、有效，相关工作已经达到了文件符合性和有效性的要求，应继续深化加强对体系的管理和有效运行。 总之，通过质量管理体系、环境管理体系在本部门的有效运行，大大提高了本部门的工作效率和质量，同时也说明该体系在本部门的运行也是有效的、适宜的！ ********************公司 品管部 2009年12月2日