EMS目标及各部门指标考核办法.docVIP

序号 部门 EMS目标（指标） 考核部门 周期 考核办法 计算办法 备 注 1 公司 1. 重大环境因素控制率100% 管理者代表 季度 根据《重大环境因素管理方案》，检查其实施控制情况 已实施控制的《重大环境因素管理方案》与应实施控制的《重大环境因素管理方案》之比 2.污水达标排放 管理者代表 半年 根据《污水排放记录》及环保局监测站的《化验监测报告》 《化验监测报告》达标排放次数与实际污水排放次数之比 3.危险废弃物按国家规定处理 管理者代表 半年 根据公司的《危险废弃物处理记录》 实际按规定处理次数与总处理次数之比 4.万元产值能源消耗近三年降低1% 财务部 每年 统计出公司上一年度产值能源消耗比率与本年度产值能源消耗比率 计算出本年度能源消耗降低率 5.做好污染预防，无相关方投诉发生 管理者代表 半年 根据客户服务部的《客户意见反馈记录》 统计出污染投诉情况 2 生产部 1.安全生产零事故 管理者代表 半年 根据《事故报告》记录的信息 统计出事故发生次数 2.门卫危害告知与控制不符合每周不高于一次 管理者代表 季度 根据 保卫科相关记录 统计出每周违规处罚次数（告知与控制不符合造成） 3.事故隐患整改率100% 管理者代表 季度 根据《事故隐患整改通知书》与《事故隐患整改方案》 实际整改次数与应整改次数之比 4.危险废弃物按规定处置率100% 管理者代表 季度 根据《危险废弃物处理记录表》的信息 按规定处理的次数与总处理的次数之比 3 设备部 1.污水达标排放率100% 管理者代表 半年 根据《污水排放记录》及环保局监测站的《化验监测报告》。 污水达标排放次数与总排放次数之比 序号 部门 EMS目标（指标） 考核部门 周期 考核办法 计算办法 备 注 3 设备部 2.无设备运行事故 管理者代表 半年 根据锅炉运行记录和其他设备运行记录。 统计处设备运行造成的安全环境事故 3.事故发生率为零 办公室 季度 根据《事故报告》的信息 事故报告的数量 4.危险废弃物按规定处置率100% 办公室 季度 根据《危险废弃物处理记录表》的信息 统计出实际按规定处理次数与总处理的次数之比 4 品管部 1.隐患整改率为100% 办公室 半年 根据《隐患整改通知书》 实际整改次数与应整改次数之比 2.事故发生率为零 办公室 季度 根据《事故报告》的信息 事故报告的数量 3.危险废弃物按规定处置率100% 办公室 季度 根据《危险废弃物处理记录表》的信息 统计出按规定处理次数与处理的次数之比 4.废气废水达标排放率100% 办公室 半年 根据环保局《监测报告》的信息 统计出达标排放次数与实际排放次数之比 5.生产垃圾收集及时率100% 办公室 季度 根据卫生检查表及相关信息 统计出未及时收集的次数 6.电的消耗量今年比去年降低1% 办公室 年 根据今年的用电量和去年用电量 二年的用电量相比 5 财务部 1.采购物资设备和产品验收合格率98% 办公室 季度 根据物资采购相关资料及检验报告等 （合格数/总数）100% 2.事故发生率为零 办公室 季度 根据《事故报告》 事故报告的数量 3.万元产值能源消耗近三年降低1% 办公室 每年 统计出公司上一年度产值能源消耗比率与本年度产值能源消耗比率。 计算出本年度能源消耗降低率。 序号 部门 EMS目标（指标） 考核部门 周期 考核办法 计算办法 备 注 5 财务部 5.危险废弃物按规定处置率100% 办公室 季度 根据《危险废弃物处理记录表》的信息 统计出按规定处理次数、数量与实际处理的次数之比 6 办公室 1.EMS培训按计划完成率90% 办公室 半年 根据《员工培训年度实施计划》统计出已培训人员及未培训人员 (已培训人员/计划培训总人数)100% 2.事故发生率为零 办公室 季度 根据《事故报告》的信息 事故报告的数量 3.危险废弃物按规定处置率100% 办公室 季度 根据《危险废弃物处理记录表》的信息 实际按规定处理次数与总处理的次数之比 4.办公物资回收率95% 办公室 季度 根据办公室相关记录中的信息 统计出办公物资回收数量与物资发放数量之比 5.生活垃圾进行分类处理率达到100% 管理者代表 半年 根据垃圾处理相关记录 统计出按规定分类处理的次数与总处理的次数之比 7 供应部 1.事故发生率为零 办公室 季度 根据《事故报告》的信息 事故报告的数量 2.危险废弃物按规定处置率100% 办公室 季度 根据《危险废弃物处理记录表》的信息 统计出实际按规定处理次数与总处理的次数之比