现代企业管理创新基准精选.pdfVIP

一体化正迅速减少 分包一切项目已成为常规 但更 # 一 管理创新的原则 ! 紧密的联系在信息时代又变得尤其重要 因此也许 # 管理创新的原则是指产生管理创新创意的行为 应创设新的一体化方式 准则 由于它是产生管理创新创意的行为准则 而管 大批量低成本的生产方式是目前通用的方 # *5+ 理创新创意是创新的出发点 因此我们又可把管理 式 那么是否可以有 小批量低成本 的生产方式呢 # # ) , 6 创新的原则看作是管理创新的基准和出发点 市场上商品相似时 降价竞争是一个通常的 *7+ # 第一原则 反向思维 做法 但也可通过创造少量附加价值的行为来抬价 $% # 所谓反向思维是指与一般人 一般企业思考问 竞争 ! 题的方向不同 人家不想或没有想的 认为是正常的 高质量赢来低成本 质量与成本通常是同步 # *8+ 事情 你却加以思考 从中发现问题 这就是一种反 的 但设计 制造方面的创新也能导致高质量与低成 # # # # ! 向思维 人家对某一问题通常是这样考虑的 然而你 本共存 ’ # 却从其他角度去考虑 这又是一种反向思维 通过这 失败是成功之母 是否可以通过加速失败率 # *9+ # 样一些反向思维 通常可以得到许多创新的灵感 来加速成功率呢6 # 汤姆 彼得斯认为 今天成功的企业领导人将 通常认为分权难以控制 这一看法是建立 ( ) *$:+ # 是那些头脑最灵活的人 接受新见解 习惯性地向旧 在过去的组织机构之上的 或许既可以分权 又能有 ! # # 见解挑战 与反论 反向思维见解 共处的能力 将是 更严格控制的组织机构 等等 # * + # # 这些领导者的首要品质 他进一步认为 已有的许 我们还可以列举现代企业管理方面更多的反向 , # 多正反相间的状况 正是反向思维发挥创新作用的 思维点 然而 也许应该让企业家们自己