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生产实习 生产实习的目的 生产实习是教学计划中要求的重要教学环节,是学生理论联系实际的一次机会,是对教学的必要补充. 通过生产实习，使学生学习和了解产品从原材料采购到成品生产，运输的全过程以及生产组织管理等知识。 培养学生进行调查、研究、分析和解决实际问题的能力，为后继专业课的学习、课程设计和毕业设计打下坚实的基础。 实习内容-沙盘模拟 企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。 每5名学员成立一个公司，分CEO（首席执行官）、CFO（财务总监）、营销总监（商业情报人员） 、生产总监、采购总监。共形成6个相互竞争的模拟公司，连续从事六期的经营活动。 学员在模拟训练中，将切身体验企业经营中经常出现的各种典型问题，他们必须和同事们一起去发现机遇，分析问题，制定决策并组织实施。由于各家公司选择的竞争策略和运作能力各不相同，盈亏分明 。 实习计划 企业经营竞赛 了解企业与企业的组织架构，掌握企业运行流程； 产销平衡、销售计划-生产计划-订购计划-采购计划； 产销排程理论、产能管理、JIT 准时生产理论（看板）、设备投资与运行管理 了解销售订单和采购订单与出入库的关系； 掌握物料清单（BOM）的概念； 学会制定产品的主生产计划； 对ERP有一个认识、理解、学习、尝试、接受 。 了解工厂的生产任务、生产规模、生产经营状况； 了解企业产品的基本生产过程、生产结构、平面布置。 了解企业管理组织机构的设置及变化情况。 了解各部门的业务范围、在全厂生产经营活动中的地位和作用及上下左右的关系； 了解各部门的人员组成、责任分工； 了解各部门的主要业务的工作程序及工作方法。 成绩构成 出勤+发言 实习手册 实习报告 实习手册 实习手册要求： ①记录每天实习工作内容以及完成情况。 ②认真记录实践心得体会及发现的问题和改进措施的设想。 ③认真做好资料积累工作，便于撰写实习报告时参阅，培养独立观察与搜集资料的能力。日记内容除文字记录外，也可附有必要的速写或表格。 实习报告 2000字以上；图、表、文字配置实用、合理。排版美观、大方简洁、实用，格式合理，无错别字、病句； 理论分析与实战操作结合，注重发现问题、分析问题和解决问题；数据占有充分； 结构合理、条理清楚，观点准确，论证有说服力。解决问题建议具体、可操作、有说服力。感受和体会应实事求是。 实习报告－内容 1、实习目的、内容： 2、实习地点、时间： 3、实习的具体环节的记录或小结： 4、实习的收获体会： 5 、所学专业的认识和了解： 6 、本专业前景的看法： 受训者总结（实习报告）要求： 简要描述所在企业的经营状况 分析所在企业成败的关键点及其原因 总结所担任角色的得与失 对所在企业下步发展的意见和建议 注意事项 纪律 遵守实习时间，不迟到，不早退。 有事向指导教师请假。 课堂纪律。 裁判及监督 1． 企业运营监督：负责监控各企业生产运营流程。 2． 银行信贷管理：负责审核各企业贷款资格（“贷款记录单”审核），为各企业发放贷款，监督贷款收回。 3． 原料供应商：与各企业签订供货合同，组织货源，按合同供货并收取货款（“公司采购登记表”审核）。 4． 客户：对企业交付的货物进行验收，按合同约定付款（“应收账款登记表”审核）。 5． 资格认定管理员：负责企业市场准入、产品研发、ISO 认证等资格的审定（“产品开发登记表”，“市场开发登记表”和“ISO 认证登记表”审核）；发放相应资格证书。 6． 设备供应商：各企业为扩大生产需购置的设备，由设备供应商提供（“生产及设备状态记录表”审核）。 分组 CEO（首席执行官） CFO（财务总监） 营销总监 生产总监 采购总监（商业情报人员） 主管会计（财务总监助理）分担会计职能。 ??2011沈阳制博会(第十届中国国际装备制造业博览会) 本届展会将启用沈阳国际展览中心全部8个室内展馆以及室外展区，设置机床、工业自动化、环保与能源、通用设备、轨道技术装备和工程机械等专业展区，展览面积11万平方米，展位4260个。共有来自美国、英国、德国、西班牙、意大利、瑞典、瑞士、比利时、日本、韩国等16个国家和地区，以及国内25个省、市、自治区的960家企业和11个展团报名参展。其中，境外参展企业和外商投资企业展位数达到30%。本届制博会将成为制博会举办以来规模最大、档次最高、内容最丰富的一届展会。 2011沈阳制博会(第十届中国国际装备制造业博览会) 世界机床企业排名前十位的德国通快，日本山崎马扎克、森精机、天田，瑞士阿奇夏米尔和沈阳机床等企业参展。其中排名第一的德国通快是首次参展。此外，世界级数控三坐标测量机专业制造厂商瑞典海克斯康、世界著名的传感器