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关于项目试验室管理
项目实验室管理 主讲:安文汉 项目试验室工作流程图 一、组建项目试验室的依据 设计要求 业主要求 施工管理要求 二、调配人员 1.主任职责要求 项目试验室是计测中心的派出机构,项目试验室主任由计测中心任命,集团直管项目由工程师及以上职称的试验人员担任,集团托管项目由助工或技师及以上试验人员担任,公司管理的亿元以上及重难点工程由助工或技师及以上试验人员担任,一般工程持有集团公司项目试验室主任上岗证的试验人员即可担任。 2.人员编制 项目试验室除设主任一名外,其他试验人员可根 据工程情况调配。集团直管项目正式职工不得少于3人。集团托管项目正式职工不得少于2人,公司管理的项目正式职工不得少于2人,对临时过渡人员(含临时工)可由各工程公司培训考核合格后,报集团公司审核发证。 3.所有上岗试验人员必须持有“双证”,即 集团公司上岗证:包括项目试验室主任证、试验干部证、试验员证 铁路或公路试验人员上岗证及其它证件 三、调配仪器设备 1. 项目试验室,要根据施工项目的特点和对试验项目的要求,配置试验检测仪器设备。 2 . 新购仪器设备时,必须经计量测试中心审核后,按相应的报批程序审批,由计量测试中心实施,项目部不得擅自购买。 3. 调配仪器设备时,原项目试验室主任要负责仪器设备的完好,并负责协调调入单位来的试验人员包装、捆绑仪器设备,确保安全运至新项目,调出单位负责填写调动仪器设备清单,交接双方当事人签名,并由调出单位将调动清单上报计量测试中心。若仪器设备在交接前损坏,由原项目部负责维修。 4.调配仪器设备需要有调拔单,新购置的仪器设备需要有供货单。 5.设备安装好后要与供电部门即时联系接电事宜,通电后立刻调试,并请有计量资质的检定单位来检定仪器设备。 6.建立仪器设备台帐和仪器设备的检定计划。 四、工作间布置 1.项目试验室的房屋面积,必须满足工作需要,布局合理,并做到用电安全,试验人员住宿与工作区要分开。 2. 工作室一般设力学室、水泥室、混凝土室、土工室、石材室、标养室、办公室等, 工作室布置见《项目试验室预警措施》附图。 3. 环境条件要满足仪器设备的具体要求,确保工作室的温、湿度,必须配备标准养护设备,水泥间温度控制在20±2℃,湿度控制要≥50%,标准养护室温度控制在20±1℃,湿度控制要≥95%。 4. 试验用房面积要求(不包括生活用房):亿元以上项目,不得小于120 m2 ,亿元以下项目不得小于80 m2。 五、建立质量体系 要根据计测中心的质量体系文件编写项目试验室质量手册,内容包括组织机构图、人员情况、岗位职责、仪器设备管理、样品管理、工作制度、程序文件、作业指导书等。 六、建立档案管理体系 人员档案:包括履历、毕业证书、各类上岗证书、任命书、特别是试验人员的业绩。 仪器设备档案:包括仪器设备调拔单、新购买仪器设备供货单、说明书、履历表、运行记录、检定证书等。 文件管理:收集业主、监理、集团公司、公司、项目部等发放的文件。 资料管理:包括各种材料的出厂合格证、说明书、质保单、试验记录、报告和台帐。 七、申报临时资质 项目试验室组建好后,公路工程需向当地公路质检站申报临时试验资质,待验收合格,取得证书后方能开展试验工作。 八、调查原材料 1.原材料的选用要本着满足要求、就地取材、利废环保、尽量节约的原则。材料包括主材、地材、外加剂、外掺料及其它材料等。 2.水泥尽量选用活性高,质量稳定的产品;细骨料在满足施工要求的情况下,尽量选用中砂,若不满足,要采取措施,配制成混合中砂。 3.粗骨料在满足钢筋间距、结构尺寸、工艺要求的前提下,尽量选用较大的最大粒径且连续级配 。 4.外加剂的选用一定要注意使用条件,使用方法,经过适应性试验后,在满足施工要求的情况下,选两个以上外加剂厂家上报计量测试中心审批,待择优选定后方可使用。只看产品说明书,不经试验的外加剂一律不准使用。要注意外加剂单价和掺量的关系,每进一批外加剂,必须抽样检验,费用由供应商负担。外掺料在满足规范要求的前提下尽量利用当地工业废渣。 5.调查施工用的水源,如果是饮用水,可以直接使用,如果是其他水源,需经取样送检合格后才能用于施工。 6.选择路基填料的料源,尽量选择靠近工地的地方。 7.原材料调研时还要考虑供货商的供应能力和质量保证情况。 九、取样和收样 甲供材料按照取样方法到现场取样,对地材,应通过广泛的调研,到料厂取样。取样、收样应制定严格的制度并遵照执行,试验遵循相应部门的规程进行。 十、室内试验 包括原材料试验、混凝土和砂浆配合比试验、标准击实三部分,通过以上试验,确定施工参数。 十一、报监理复验
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