第四章 資料的過載.pptVIP

資料量無儘的增加 多重的資料來源造成孤立的資料庫而彼此不能溝通 全球化的挑戰 資料品質的議題 資料量無儘的增加 資料貯藏庫的問題 辦公室支援軟體資料庫 電子商業資料庫 來自第三者的軟體 網際網路成為巨大的資料庫 鬆散的資料庫 多重版本的真實性 資料貯存並不難 企業並不需要維護太多的資料 不同的系統造成資料的四分五裂 多重的資料貯存造成多重的結論 如果完全依賴這些資訊管理者對企業的觀點將完全被扭屈 全球性的挑戰 網際網路的興起使的資料庫的容量面臨著挑戰 資料不僅在組織內部各部門傳播也橫越不同時空.政府.法律.語言.風俗習慣 不同地區的分支機構可能因使用不同的軟體而使的資料無法整合 容許分支機構使用不同系統而提供制式資料給總公司做分析使用 商業行為已無國界因此一個全球性的企業需有一個全球性的資料庫 資料的品質議題 資料的過載延伸了許多問題資料的品質是其中之一 過多的資料可能淹沒了重要的正確資料保存及管理 Belgacom的例子 Moore於市場調查所做的註解:資訊就像香腸味道可能很好但你不會知道裡面是甚麼 MasterCard的例子 資料過載的對策 五項對策建議 : 1.從公司做起 2.定義資料結構在商業作業和資訊技術的結合 3.建立一個高智能的政策需常常要考慮到使用者 4.建立不斷的成長 5.設想超越的邊界 從公司做起 定義你的商業需求 商業管理人駕馭高智能的電子作業 千萬不要讓技術取代了商業目標 確保高程度的支持關係 定義資料結構在商業作業和資訊技術上的結合 高智能商業系統可以至少有三種主要部份 1.取出轉送下載的效用(ETL) 2.資料倉庫 3.電子商務高智能作業工具和基礎 測量公司的需求 現行使用的資料.資料庫和應用軟體 如何讓我們的資料清楚和一致 我們如何讓資料簡單易懂的傳到管理者和下屬 甚方法的分析我們能引導 怎樣的分析有附加價值 在未來如何延長價值 詳細目錄記載你的資料資產 改良你的資料 建立一個高智能的政策需常常要考慮到使用者 符合正確使用者的需要 篩選好的使用者解決之道 使用網路來做基礎 提供商業內容給商業用戶 建立不斷的成長 當你使用新的系統時其他的人也可能恨很快的學習 設想超越邊界 當你已建立電子系統時相對的你的客戶供應商也會建立一樣的系統這會讓整個業界都提高競爭力 1.這是和商業有關而無關於技術 2.預期一些不被預期的 3.資料的成長像雜草 4.投資的報酬決定在你 5.不要讓你的工具三級跳 * 第四章 資料的過載 前 言 * * *